预算管理与财务管理工作计划

2022-12-13 11:44:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户,

预算管理财务管理工作计划

预算管理财务管理工作打算

为全面搞好年全面预算管理财务管理工作我们打算重点抓好以下几个方面的工作

〔一〕依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理仔细做好预算的分析、分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预管理,让预算真正发挥其应有的作用。

〔二〕结合iso9000质量认证当好领导的参谋,确保完成上级局〔公司〕下达的各项指标。今年,公司已走上了良性进展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局〔公司〕贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实〞的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕



大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度 〔三〕继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越进展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的`基础工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据D委的部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理企业管理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 【预算管理财务管理工作打算】

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