浅析公立医院财务管理工作转型思路

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《浅析公立医院财务管理工作转型思路》，欢迎阅读！

浅析公立医院财务管理工作转型思路

摘要：随着社会经济和医疗体制改革不断深入，传统的医院财务管理模式已经不适应时代发展要求。因此，如何通过改革实现公立医院财务管理的转型就成为一个重要课题。基于此，本文就公立医院财务管理工作转型思路展开分析，以供参考。

关键词：公立医院；财务；转型

引言：为使公立医院能够适应新形势的发展，对现行医疗制度进行改革很有必要。对医院而言，它既是强化自身管理的契机，更是适应新形势的发展、给人民群众带来更优质医疗服务的最佳途径。

一、培育专业人才

医院管理层应该重视对财务队伍建设的投入和培养，并建立有效的激励约束机制，鼓励员工不断学习和创新知识，使其在胜任本职工作中获得更高的报酬，从而激发他们的积极性。公立医院尤其需要财务主管，做为直接管理者，要建立相应培训与轮换制度，拓展财务人员知识库，提升其专业技能。在医院内部建立完善的财务管理体系，为培养优秀的财务主管提供平台和条件。在采取国家政策的同时，遴选适当人员，参与全国及地方会计管理人才（储备）培训，完善财务人员理论与实践，由点及面，起到示范与管理的作用，推动公立医院整体财务团队升级，支持公立医院贯彻落实医改新政。

二、利用管理会计手段

在医疗改革日益深化的今天，重治轻管、重会计，轻绩效考核等观念已不再适用于现代医院管理。当前我国医疗卫生事业正面临着前所未有的挑战与机遇。才能在越来越艰难的市场环境下，获得持续，健康地发展，除医疗、科研等实力外，还实行标准化、科学化，精细化管理非常关键。管理会计作为一种先进的管理工具，已成为我国医疗机构财务管理领域的重要组成部分。


三、建设信息系统

业财融合需要资金由业务的后端向业务的前端拓展，只有参加信息系统开发，实现现代化，并且在信息系统实现过程中，夯实金融系统流程，经济管理与公司治理一体化才能得以实现，并且进一步将金融系统与各业务系统整合，及合作与数据交换。其次，财务人员必须掌握必要的信息技术知识和技能。财务人员活跃、实时采集业务系统有关第一手资料，既要保证数据真实，同时也为双方服务人员节约交流时间，提高效率。财务与业务部门之间建立起一个有效的信息沟通平台，可以更好地协调和控制业务活动。财务部门即将整合、对所得业务及财务数据进行分析与评价，以及对各利益相关者管理层的及时回馈，为决策制定打下基础，提升运营与管理效率。

四、加强公立医院的财务分析能力

中国共产党中央委员会关于全面深化改革若干重大问题的决定，要求取消支持医疗保健的药品使用。这意味着政府不再直接对药品生产、销售进行控制。公立医院收益会下降，收入结构会改变。政府应该为公立医院改革提供资金，以提高其效率，降低运营费用，同时也要对医疗服务进行补贴，鼓励更多的人接受高水平治疗。这一措施会提高病人在医生与病人之间的位置，并且会提高公立医院社会效益与经济效益衔接。同时，也会增加医疗服务需求和政府卫生支出，从而使财政压力增大。以达到可持续性，医院要重视财务分析，搞好药品成本日常管控工作。在进行医疗成本核算时，应该考虑到所有影响因素。如药品收入与费用组成、门诊费用数额等。同时还要关注医疗质量的发展状况和治疗效果，为公立医院制定合理的决策奠定基础，强化公立医院社会效益与经济效益兼顾，并且实现公立医院价值的最大化。

五、加强医疗风险金的专款核算和运用

当前中国多数小型公立医院还没有建立医疗事故赔偿专项基金，健康保险的应用也并不普遍。由于没有建立相应的管理和监督机制，导致公立医院存在着许多潜在的风险。由于缺乏有效的财务控制机制，使得医院内部管理存在漏洞。为此，公立医院要强化医疗风险基金转移核算工作，并且在财务管理上对医疗事故


风险基金核算给予了足够的重视。医院可以从收入来源、支出用途等方面建立相应的制度来对医疗事故风险基金进行会计核算。在获得医疗风险基金后，提议把基金分成两个部分加以利用，另一方面，它打算购买医疗事故商业保险，在医疗事故中的应用。同时还提出建立相应的激励制度以调动医院内部工作人员参与医疗风险管理的积极性。这些举措增强了公立医院管理风险，应对风险能力。

结语：简言之，作为医院管理者，要有战略远景，不只注重期限结果，也需把医院的远景与使命视为终极战略目标而努力达成。战略是对未来可能出现的情况做出判断后作出决策的过程。就突破了狭隘的怪圈，在困难的市场环境与严谨的政治环境下，健康有序发展。医院管理会计是现代医院经营活动的重要组成部分。这就要求必须应用管理会计的思想与方法，纳入医院运营的轨道，逐步推行标准化、精细化、科学化管理，给医院带来了长远的发展空间。

参考文献：

[1]汤品超.探讨公立医院财务管理工作转型思路[J].财经界,2022(27):114-116.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/9fcfde6715fc700abb68a98271fe910ef02dae0a.html