安全生产专题会议纪要(精)

2022-03-20 08:27:30 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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安全生产专题会会议纪要

为组织好安全生产,迅速扭转目前产量被动局面,9月13日,专题讨论分析了目前的产量形势,明确了产量任务计划,进一步落实了相关领导人员安全责任,并制定了相应的措施要求,现将会议内容纪要如下。

一、形势分析

截止12日,本月完成原煤产量39734吨,平均日产3300吨;今年1~8月份,共完成原煤产量1113775吨,175万吨剩余产量任务665225吨,在剩下的109天内,必须达到日产6300吨才能完成本年度产量任务。

二、产量任务计划

(一9月14日~16日:11116工作面日产目标2000吨,1121(3工作面日产目标1000吨。

(二9月17日~19日:11116工作面日产目标2500吨,1121(3工作面日产目标1200吨。

(三9月20日:11116工作面日产达到3000吨,1121 (3工作面日产达到1500吨。

(四采煤二队回采的1212(8工作面不安排产量任务,但是10月5日必须具备工作面拆除条件。

(五1212(5工作面10月1日必须具备正常生产条件。三、强化领导责任落实

从9月14日开始,副总以上领导分工作如下调整。刘林总工全面主管生产工作,其它工作不变。

贾维志副经理主抓采煤三队1121(3工作面回采。毕少华副经理主抓12125工作面安装。王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。周松平副书记着重抓好干部作风督查。

李长庚副经理主抓安全、质量工作,尤其9月份采煤工作面退尺验收。杨晓杰副总主管采煤一队11116工作面回采。吴继山副总主管采煤二队12128工作面收作。李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。

冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计,一周内拿出方案。四、具体措施

(一贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理,拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。

(二月底前,项目部基层单位的正职一律不准休班,有困难可以提出申请,贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班自行安排,正职周末必须有一天在矿,值班表报办公室备案,确保工作正常有序。

(三强化安全管理。安全是天字号的要求,必须确保,请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任,李长庚处长负责加大安全监管力度,确保安全生产。

(四继续执行强制性检修制度,采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实,毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况,强化检修质量。

(五相应工作面的规程措施编审,由主管领导负责,刘林总工组织会审,不牵涉其它人员精力。

(六11116上风巷注浆,由李守好副总负责,确保注浆效果。

(七请刘林总工考虑在-490m东部设置煤仓的问题,拟定方案,拿出意见,尽量在年底前完成煤仓施工。

(八请毕少华副经理对出煤系统进行排查,确保系统正常可靠。

(九机关部门正职、副总以上领导每周工作计划通过OA系统发给董昌乾。 (十本纪要规定内容从2010年9月14日起开始实施。