药店连锁经营管理

2022-08-14 06:05:23 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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药店连锁经营管理 1、连锁药店是满足消费者用药需求的起点消费者需求是一切生产经营活动的起点。只有按需求生产经营药品，才能得到临床医生和患者的好评，药品最终转化为货币、转化为投资回收和利润。因此，医药企业应以消费者为中心，注重运用各种营销策略，了解市场需求特征和趋势，根据市场需求和企业具体情况选择目标市场，根据市场需求组织生产经营。以最大限度地提高客户满意度。

2、连锁药店要妥善整合药企的不同资源

为了实现企业的利润目标和社会目标，连锁药店的经营管理必须执行药物研发、资源配置、劳动力建设——劳动力和销售等任务，而这些任务的完成取决于公司的管理，它整合了所有资源。制药公司通过管理最大限度地提高公司资源的效率。 3、经营管理连锁药店需要强烈的社会责任感

药品作为一种特殊产品，其生产、流通和使用直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。因此，药企在盈利的同时，必须坚持以全面服务人民、确保药品安全为目标。确保预防和治疗疾病的需要，确保人民的身体健康，兢兢业业，精益求精，树立良好的社会委任形象。四、医药经营管理的合法性

药物是用于有针对性地调节人体生理功能的预防、治疗、保健、康复等活动。因此，世界各国都制定了有关药品生产经营的法律法规。我国于1985年7月1日正式实施《中华人民共和国药品管理法》。后来，卫生部先后颁布《药品生产质量管理规范》、《药物非临床研究质量管理规范》《药物临床试验质量管理标准》《药品经营质量管理规范》和《中药材生产质量管理规范》等一系列法律法规，适用于制药企业生产经营活动、药品生产和经营活动。药品的生产经营活动必须具有合法性，应符合国家有关药品管理法律法规的规定。