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浅议矿山开发企业节支降耗的有效途径
作者：陈博
来源：《财经界·学术版》2014年第21期
摘要：随着市场和经济国际化程度的不断提高，企业之间由区域竞争模式逐渐发展成为全球竞争模式，竞争激烈程度的加大和竞争范围的扩大必然会导致企业成本增加、收益降低，为缓解成本、收益间的矛盾，增加企业竞争力，必须从成本角度分析，采取一定措施来缓解矛盾。节支降耗成为矿业企业降低成本的有效途径之一。本文将针对这一问题进行分析研究，提出若干建议。
关键词：节支降耗 矿山开发 制度建设 一、节支降耗措施的重要性和必然性
经济市场国际化程度的提高，使企业间竞争日趋激烈。我国矿产企业面对不断改变的市场环境和外来压力，提高企业竞争力和经济效益，最根本途径就是通过内部管理实现降低成本的成本管理模式。企业在确保安全稳定生产的前提下，降低损耗，节约开支。现代市场经济的竞争本质就是成本竞争，企业要想在市场竞争中占据优势，必须加强成本管理，将目标成本管理工作放在内部控制的重要地位。将节支降耗作为成本管理的重要手段，为提高矿业企业生存能力和经济效益打下坚实的基础。因此，在矿业企业产品市场大环境不变的情况下，生产成本的高低在市场中的意义就显得尤为重要。 二、矿山企业节支减耗的有效途径
（一）新技术设备和工艺是节支降耗的重要手段
随着科技发展的日新月异，传统的技术设备和工艺已经不足以保证企业在市场竞争中获得优势，所以引入新技术设备和工艺是矿产企业节支降耗的长远思路。需要认清，前期对新技术设备和工艺的成本投入是为长远利益着想，短期的成本增加是为了长久成本降低，这是一种可持续发展的思路，引入新技术设备的投入成本的增加在长期看来，远远低于新技术所带来的巨大利益。所以说，以可持续发展的眼光引入和研发新技术工艺是企业节支降耗、提高效益和竞争力的有效手段。
（二）以人为本，培养人员的节俭意识是节支降耗可持续发展的基础
人是企业的基础组成部分，是企业的核心，无论是从企业生产还是技术进步的管理，都离不开“人”这个根本，所以节支降耗需要以人为基础，从根本上提高企业所有人员的节支降耗意识，建设节约型企业。提高企业所有人员的节约意识、成本意识、创新意识是企业发展，节支降耗的基础。对于国有矿产企业而言，调动员工的积极性是其特有的优势，无论任何时候，提升员工主人翁的意识是企业降低成本、提高效益的有力保障。以人为本，重视员工，可以一定
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2022-04-19
