新员工培训考核制度

2023-02-03 15:04:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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新员工培训考核制度

(一)培训领导机构

考核由综合办公室全面负责监督和实施,并且通过各种方式进行考核,最终做出公平、民主、公正的考评鉴定结果,择优录用。

(二)考核标准

1、公司基本情况介绍及其相关知识标准

1掌握公司的基本情况、创建历史公司文化规章制度等; 2)懂得一般的社交礼仪和行为规范,并能在日常工作中有效应用

3)掌握办公自动化技能,并能熟练的进行现场运作; 4)能正确使用防护用品、消防器材、工器具及岗位的仪表施、防护装置、安全装置等;

5)掌握一般职工的入职流程和手续办理事宜。

(三)考核办法

1根据培训时间进行组织培训,培训结束后由综合办公室和主讲人员共同命题进行考核,并负责考试管理和试卷评阅工作全过程本着公平、公正、公开的原则。

2、汇总考试成绩,评定出:优(95分以上)、良(8095分)中(6080分)、差(60分以下),并算出优秀率和及格率,评阅完


毕后公布结果,并整理上报公司领导和相关部门(注:考试成绩占70%,其他考试考核形式占30%特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)

3、其他考核形式: 1)军训考勤占5% 2)出勤率占5% 3)现场互动发言5% 4)现场实际操作熟练程度5% 5)同级间员工互评占5%

6)主讲人和领导对员工的评价占5%

4、各部门根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“岗位操作能手”“最佳学习标兵”等荣誉奖项,以资鼓励。

5、综合办公室通过对培训员工的个人能力、培训考勤、考试绩等各项指标进行分析和评定,最终做出合理、公平、公正、民主的考核鉴定结果,择优录用符合要求的员工。




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