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怎样汇报工作
怎样汇报工作,你真的了解吗? 编者按 做好工作计划时
制定好工作计划时,必须第一时间向领导汇报,避免在大方向上出现问题。
这样可以让领导了解计划内容,提出合理化的意见和建议,审时度势地从大局出发,指出计划的问题,作出有效的更改,避免在开始执行后做无用功。
工作进行到一定程度时
工作进行到一定程度上,必须让领导对你的工作进展、遇到的难题有所了解。
这样领导才会心中有数,给到建议和帮助。如果等到事情结束的时候才给领导汇报,如果出现重大错误,此时已无法挽回。因此在工作进行中,必须适时汇报。 工作中出现意外时
当工作出现意外,及时汇报寻求领导的帮助,领导有人脉和资源,一般解决问题更迅捷。切不可隐瞒意外。 需要作出超权限的决策时
如果工作中,需要超越自己的权限作出决策时,一定不要越俎代庖。否则,你的越权会让领导很不开心。
出现错误时
出错了,汇报越及时越有价值,越能避免更大的错误,如果延误最佳的汇报时机,有可能损失惨重。 工作完成后
整个活动的具体情况向领导汇报。可以汇报在活动中,你的哪些能力得到锻炼,哪些做得好需要继续发扬,哪些方面存在问题。 汇报工作的重点 第一步:观点
首先用一两句话说清楚你想要得到的'东西,包括:希望领导原则上同意、给预算、定时间、定下一步计划、或者尽快看看你的详细材料,等等。
这一步最重要的是:不是告诉领导“你做了什么”,而是“你希望领导做什么”。
为什么要这样开头?你知道很多领导忙到什么程度,所以你必须让他一开始就明白,你希望他做什么?他才能围绕这一点,考虑你下面的内容。
不要怕这样做失礼,让领导尽快进入状况,节省他的时间,就是对他最大的尊重。 第二步:理由
接下来,2分钟你需要仔细分析你的汇报材料,凝结成不超过三个理由,然后试着用简洁而有力的语言表达出来。
例如:“技术上我建议采用__,因为比较成熟,解决我们执行期太短
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