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公司总经理向董事会报告工作制度
第一章总则
第一条为进一步提高公司管理效率和水平，规范总经理行使职权、履行职责的行为，明确总经理对董事会的责任，进一步规范工作程序、严肃工作纪律，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规、《公司章程》等规定，特制定本制度。第二条总经理主持集团日常经营管理工作，组织实施董事会决议，行使《公司章程》和董事会授予的职权，对董事会负责。
第二章报告要求
第三条总经理应在年度董事会上以工作报告形式向董事会汇报工作。工作报告为年度报告，应由总经理办公会、党委会讨论通过。其中，年度报告应在董事会定期会议召开十日前提交董事会，内容应包括：
1.报告期内公司当期计划的实施情况和生产经营中存在的问题及对策；2.报告期内公司董事会决议执行情况；
3.报告期内公司重大合同的签订和执行情况； 4.报告期内资金运用和生产经营情况； 5.报告期内重大投资项目进展情况； 6.其他应该报告的情况。
第四条财务报告制度：每月定期向董事长报送资产负债表、利润表、损益表、现金流量表；每季度向董事会/董事长报送财务分析报告。
第五条质询制度：公司董事长、董事可以就具体问题质询经理层人员，被质询人员应积极配合，提供真实息，但有权拒绝董事越权发出的工作指令。第六条突发（重大）报告制度：关于公司谋划中发生的突发性变乱或者重大变乱，经理层应在变乱发生后立刻向董事长报告，并在5个工作日内向董事会提交书面报告，通报情形；在变乱处理后5个工作日内向董事会提交书面处理报告，通报处理情形。应报告的突发变乱或重大变乱包括：
1.重要条约的订立、变更和终止； 2.重大经营性或非经营性亏损； 3.资产遭受重大损失； 4.可能依法负有的赔偿责任； 5.重大诉讼、仲裁事项； 6.重大行政处罚；
7.公司发生重大人事安全事故、设备事故、质量事故及其他对集团经营、发展产生重大影响的事件；
本文来源：https://www.wddqxz.cn/9bcdf6783269a45177232f60ddccda38376be1b7.html
2023-05-01
