ERP系统推广步骤

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《ERP系统推广步骤》，欢迎阅读！

项目推广：

一、前期基础资料整理录入 1、 前期资料整理组（1-2人），对导出已有用友软件里的资料进行整理（包含编码规则的制

定）：客商地区，客商分类，货商档案，客户档案，商品分类，商品属性，商品档案等（例：对已有商品档案录入或增加以前用友软件商品档案没有的新条目，提高数据完整） 2、 资料录入组，对前期整理的资料录入新系统（1-2人），前期资料建立的纯洁性越高，对

后期系统出现错误的概率越低，尽量降低经手人员（新系统应该支持整理后的资料直接导入，录入组根据软件公司提供的模板录入后导入新系统）

二、对现有公司整个流程规划流程整理，其中包括销售，采购，仓库，行政人事，财务等的具体流程，还有就是关联性的流程，如销售和仓库由关联，采购和仓库由关联，销售和财务有关联等，（例如：销售部门：制作销售计划，业务员对销售计划的分析，制作销售订单，然后由一级领导审核，二级领导审核，最终审核通过，下发到仓库由仓库发货调拨，调拨到货，客户收货后，销售对货款的结算等）如下图为销售仓库财务关联的流程：





三、前期公司流程和系统流程对接完后，到具体实施，建议不影响公司整个运作，从各个部门抽出一人，进行新系统整个试用，这样能确保整个公司正常运行，又对新系统的流程进行测试，测试中是否对现有的流程有冲突，细节方面有哪些问题，在针对问题进行处理。个人认为新系统推广，必须先从大方面下手，使总流程顺利进行，在对单个问题进行一对一处理。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/9a857bad5fbfc77da269b1d3.html