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财务管理在企业经营管理中的应用
作者： 付玉红
来源：《中国乡镇企业会计》 2012年第10期
付玉红
摘要：财务管理是企业经营管理中的核心内容，随着社会的发展企业经营竞争越演越烈。如此的竞争环境从客观上要求企业要做好财务管理，进而提高经济效益。只有树立正确的财务管理理念，建立合理的财务管理体制，才能使企业在激烈的市场竞争下保持竞争优势，使企业更快更好的发展、壮大。
关键词：财务管理；企业经营；经营管理
一、引言
财务管理是企业的经营能力和竞争能力的基础保障。财务管理在企业经营管理中的应用需注意以下几点：（1）现金盈利是企业生存的根本。企业的现金盈利来源是每一项经营业务带来的现金盈利。即使业务没有盈利，甚至亏损了，企业只要有足够的现金，就能够维持正常的营业持续；（2）企业的最高盈利不是当前也不是近阶段收获的利润，而是未来可能产生的利润；（3）企业的经营管理中存在着一定的风险，会对企业的财务管理造成一定的影响，应该充分重视潜在的风险，最大限度的降低其造成的财务损失等；（4）财务安全是企业经营的安全保障。建立一个安全的财务体系，在市场风险加大的时候，能够具备良好的抗风险的能力。
二、财务管理在企业经营管理中的应用
印染行业既是高技术、高附加值的行业，也是具有很高管理要求的行业。加强管理创新，提高企业管理水平，建立符合现代企业制度要求的先进管理体系，对促进印染行业转型升级具有重要的作用和意义。而财务管理渗透于企业管理的各个细节。财务管理是企业能否维持资金链的顺畅以及投资决策是否科学的关键因素。纺织行业的财务管理通常存在这些问题：（1）资本运作效率低下；（2）缺乏风险意识；（3）内部控制制度不健全；（4）财务战略规划不科学。
（一）预算成本管理
整个财务管理体系的基础和起点就是财务预算。财务预算是围绕企业的战略目标，对一定时期内的资金取得和投放、各项收入与支出、经营的成果和分配等进行资金运作的具体安排。财务预算的编制应该遵循以下原则：坚持效益优先原则；坚持积极稳健原则；坚持权责对等原则。企业的高层管理人员应该明确，企业的财务管理是一项上到高层，下到员工的系统工程，必须坚持实事求是、全员参与、分级实施和明确全责的原则。财务预算管理是保证公司整个财务管理的重要一环。所以要充分的调动各个员工参与预算编制的积极性，财务预算一定要细致、清晰且易懂。财务预算的管理应该以现金为线索，努力降低企业的成本费用。我公司在运营项目的时候，进行项目预算时应该细致的将各方面都考虑周全，财务预算要与公司的实际资金情况相结合，科学的进行预算管理，努力打造以最低、最实惠的成本资金为客户提供最满意的服务和产品。
（二）绩效工资
绩效工资制可以提高工作绩效，是企业的财务管理的重要措施之一。绩效工资是以员工的有效考核成绩作为基础，企业利用绩效工资对员工进行调控，对员工具有激励的作用。员工充分的发挥自身的潜能，更好的为公司创造经济效益，提升公司的产品质量，提供更加优质的服
务，客户的满意度会随之上升，企业的经济效益也会提升。绩效工资还有利于提高企业效率，节省工资成本，对企业的财务管理具有积极的影响。不过需要注意的是，绩效工资体系若不完善，就容易产生对绩优者奖励有方，对绩劣者欠缺约束的现象；绩效工资的奖励不合理则会造成员工之间的凝聚力溃散，有碍团队协作的发展。因此，对企业员工的业绩要做出准确、公正、合理的评估。
（三）价值链的财务分析
价值链管理是现代企业的先进管理理念。近年来价值链管理在财务管理、成本管理、绩效评价和人力资源等领域得到广泛的应用。企业的财务和价值链管理理念相结合是必然的发展趋势。财务管理是对企业各种经营管理活动体现出来的价值的管理，所以企业的经营活动必然要体现价值增值的效果。价值链管理是以增值为主要目标，并且以价值增值的基础对企业的竞争优势进行确认，二者皆以价值管理为对象、价值增值为根本目标，因此，财务管理与价值链相结合是企业经营管理的必然措施。我国的防治印染企业在经济管理中应该加强价值链管理。企业的发展靠现金的支持，业务盈利，实现了价值增值，获得现金收入，增加了企业的运营成本，就可以更好的进行再投资，获得更大的利润，如此良性循环，企业才可以做大做强。企业间真正的较量，其实是来自各自价值链的较量。
（四）环境成本
环境成本是环境会计学中最基本的问题，印染纺织业的环境成本核算研究具有重要的意义。企业的生产经营过程与环境有着密切的关系。企业的发展和环境互相影响、促进。环境可以促进企业的生产活动，提高企业的经济效益，给企业带来丰厚的财务资金，同时，又能够成为企业生产的终结者。他们之间的这种关系要求企业在生产的过程中要通过一些有效的利用资源和改进生产工艺，减少对环境造成的不良影响，进而不断的改变环境质量。
1.降低环境成本的构成
纺织印染企业的环境成本有下面四种：（1）自然资源耗减成本。它是构成资源产品实体的自然资源价值。纺织印染企业的自然资源耗减成本主要包括水资源的消耗成本。（2）环境管理成本。它是企业在进行环境管理的过程中所支付的与企业的生产经营没有直接联系，却有助于改善环境的成本。包括：环境管理体系认证及其运行费用；环境改善成本（植树、绿化及建造各类景观设施的费用）；职工环境教育费用及职工环保补贴支出；环境审计成本；环境研发成本；环境诉讼及罚款成本等。（3）环境运行成本。它是企业治理其生产过程中排放废弃物或对废弃物进行回收利用的各种成本费用。包括两部分内容：环境污染排放成本和废弃物处理回收成本。（4）环境采购、销售成本。它是企业在进行采购及销售环节时为控制环境影响花费的环境保护成本。主要有：环境采购成本（企业采购环保材料或服务超过普通材料或服务的成本）和环保销售成本（提供环境保护服务发生的成本和对已经使用过的产品进行合理处置以及进行收集-再循环-再销售的支出）
2.促进环境和纺织印染企业的可持续发展
环境不仅可以促进企业的生产活动，同时也能带给企业的经营活动消极的反作用。企业应该为环境承担负责，减少生产对环境造成的不良影响，将环境成本纳入整个企业的核算成本之中。通过环境成本的核算，企业能够采取有效地方法、手段进行环境管理，减少对环境的不良影响，有效的降低未来的环境成本，对企业的社会形象有积极的改善作用，更能增强产品的竞争优势，实现财务目标、环境目标的双赢。
3.实现经济效益和社会效益双赢
企业对环境成本进行有效地控制，并采取有效的预防和治理的措施，整个企业的成本自然而然的会随着环境成本的降低而降低。只有降低企业的成本，才能够获得更多的利润，实现经济和社会效益的双重收获。
三、总结
企业在进行财务管理的行为时，应该结合企业的经营管理现状，根据公司的实际情况进行合理的预算，降低企业成本，做好价值链的财务分析及环境成本的规划，并实行绩效工资的薪酬制度，这样，企业的经营才会有更大的收益，创造更好的经济效益，我企业才能够做好做强，早日成为行业的龙头企业。
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[5]吴霞.纺织印染企业环境成本核算研究[D].湖北省：武汉理工大学.（2008）
（作者单位：张家港天铭纺织印染有限公司）
本文来源：https://www.wddqxz.cn/9a28f7cc6237ee06eff9aef8941ea76e58fa4a60.html
2022-12-11
