团队的定义与分类

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团队的定义与分类

“人以群分,物以类聚 〞,如果将组织看作是一个完整的人体,团体便是构 成人体的各类系统,如消化系统、循环系统等,个人那么是组织或团队的最根本 的细胞.

（一）什么是团队是由两个或两个以上的个人组成的,通过人们彼此之间 的相互影响、相互作用,在行为了上有共同标准的一种介于组织与个人之间的一 种组织形态.

其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系,彼此之间发生相互影 响. （二）形成团队的根本要素

1．成员们有着共同的目标. 2．成员之间互相依赖.

3．各成员具有团队意识,具有回属感,情感上有一种认同感. 4．责任心.

（三）团队与群体的区别群体的定义： 两个或两个以上相互依赖的个体,为了了实现某个特定的目标而结合在一 起.

（四）团队的类型

1．问题解决型团队 2．自我管理型团队

3．多功能团队威廉斯还回纳出团队与工作队的四点差异；（ 1）期望

（ 2） 沟通（ 3）运行方法（ 4）亲近程度团队建立的方法与开展阶段团队建立的方法 有五种：

人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法.


（一）组建期 1 形成团队的内部结构框架（ 1）是否该组建这样的团队？ （2）团队的任务是什么？（ 3）团队中应包含什么样的成员？（ 4）成员的角色 安排如何？（ 5）团队的规模要多大？（二）激荡期

1．成员与成员之间的激荡 2．成员与环境之间的激荡

3．新旧观念与行为了之间的激荡（三）标准期（四）执行期（五）休整期1．团队解散 2．团队休整 3．团队整顿

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