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如何提升自我及团队的执行力
‘执行力’对每一个管理人员来说都不是一个陌生的词语,和我们的工作紧紧联系在一起,也是每日必须去做的事,但领导交代下来的事却总是没做好,而我们又如何去提升自我及团队的执行力呢!
首先来说说如何提升自我的执行力
1.
领导交代的事情牢记在心中,同时要让自己有充分的急迫感,如何去把领导交代的事情做好,不要上领导操心,另随时问问自己,如果没做好会给领导添什么麻烦,同时自己会受到怎样的处罚,要让自己有一种不可不做的压力感。 2.
要提升自身的执行力自己在做每一件事必须要有责任心和进取心,要把领导交代的事情当做自己的事去完成,要把自己的目标调整为最高,最好,而不是差不多或找一堆理由去说服自己。 3.
要提高自身的执行力领导交代的事必须自己立即行动,马上去做的理念,不管做什么事情要在领导来检查之前把他做到最好。 4.
要提升自身的执行力对自身的要求不可松,要自己做个好榜样,在做事的时候要有个端正的工作态度,从小事,从细节着手,积小胜成大胜,另要把交代的事进行确认,员工永远不会做你想做的事,只会做你去检查的事所以我们在做每一件事要进行确认和检查是提高‘执行力’的一个环节,相信
我们在做每件事前做的事前宣导,事中检查,事后确认这几点,我们的执行力一定会上个台阶。
如何提升团队的执行力
1.
一个团队要有好的‘执行力’首先要让每一个员工想跟你做,要让每一位员工有一个和谐融洽的环境,同时能体会到一种归属感,让每一位员工心中有个慨念我们是一个整体,我们是一家人。 2.
一个团队要有好的‘执行力’自己一定要以身作则,只有自己做好了,员工才能服你,才能跟你一起做,做起来才有劲。 3.
一个团队要有好的‘执行力’在做任何事前要有明确的目标,要让每一位都知道我们是一个团队,员工在执行时才能去做好。 4.
一个团队要有好的‘执行力’要有一个好的管理者,要去激励,监督每一个员工是否把你交代的事情完成,一个人的力量不算什么,一个团队的力量才是最可怕的。
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