新医改下医院财务管理目标及实现途径

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新医改下医院财务管理目的及实现途径

新医改下医院财务管理目的及实现途径

随着我国医疗卫惹事业的改革不断推进，医疗卫生行业快速开展，在社会主义市场经济条件下，我国医院等医疗机构开场进展市场化经营，医院的性质也从公益性机构转变为具有独立法人地位的经济实体。医院的投资主体也不仅仅局限于政府部门，而是呈现出多元化的格局，私营和中外合资的医院和相关的医疗效劳机构不断出现，加剧了医疗市场的竞争，给传统意义上的国有医院的改革开展带来了宏大的压力。财务管理作为企业内部管理的重要工作环节，近年来，受到了医院的高度重视，在市场化运行过程中，医院不可防止的会遇到一些不稳定的因素，导致医院发生财务风险的可能性增大，假如不能及时对这些风险进展监控和躲避，将给医院的经营带来宏大的损失。因此，在新医改背景下，加强医院的财务管理工作是医院实现科学、合理运营的重要因素，医院必须充分认识到新时期医院财务管理工作的短、中、长期目的，并针对目的有方案的进展医院财务管理工作建立，促进医院财务管理工作的科学进展。 一、新医改下医院财务管理目的 〔一〕短期目的

对于医院财务管理工作而言，当前应该实现的短期目的是实现医院的资本构造合理化，严格控制医院的财务风险，进而追求医院经营的合理利润。医院财务管理的短期目的是医院生存和开展的根底和前提，在社会主义市场经济条件下，医院向着市场化方向进展改革，医院面临的市场竞争越来越剧烈，作为一个竞争

实体，假如仅仅依靠政府的财政补贴，医院的生存和开展将会受到严重的影响。因此，为了满足医院的开展需求，医院必须优化自己的资本构造，将资产和负债控制在一个合理的区间，保证医院运行的资金充足的前本文由论文联盟.Ll.搜集整理提下，实现财务风险和投资组合的最优，用最少的本钱和风险实现医院经营利润。 〔二〕中期目的

随着改革开放的不断深化，我国经济社会快速开展，导致我国物价相应的大幅上涨。不可防止的，医疗设施、器材和药品的价格也发生的上调，同时，医院的医疗效


劳人员的工资程度也不断上涨。此外，在知识经济时代，医院的医疗技术不断进展革新，极大的进步了医院的医疗效劳程度的同时，也大大的缩减了各类医疗设备的使用更新周期，造成医院设备的大量闲置，面对这一问题，医院必须进展宏大的改变，单一的政府补贴已经不能满足医院的高科技设备采购需求，因此，新医改下的医院财务管理中期目的应该是确保医院盈利才能，维护医院固定资产，挖掘医院潜能，实现医院的可持续开展。 〔三〕长期目的

对于医院的长期财务管理目的而言，主要应该做到坚持医院的公共卫生效劳的公益性质，努力用最低的本钱和最高的质量为患者提供医疗效劳，增进人民群众的身体安康，进步国民体质，彰显人文主义关心和社会主义制度的优越性。因此，所有的医院财务管理活动都应该围绕着长期的财务管理目的展开，不断的优化医院财务规划和资金管理程度，降低医院经营本钱，不断研究和创新医疗技术和设备，努力为广阔患者提供优质的医疗效劳，实在履行医院的社会责任和历史使命。 二、新医改下医院财务管理目的实现途径 〔一〕进步风险意识，完善财务管理制度

在市场经济条件下，医院的经营面临的市场风险越来越多，因此，建立健全医院的风险防范预警机制成为医院安康开展的重要保证。医院管理层应该进步财务管理意识，积极主动学习相关的财务管理和风险管控知识，综合分析医院当前存在的财务破绽和潜在的风险，建立科学的风险预警机制，充分的利用各种财务管理工具，对医院的财务管理工作方法进展调整，有效进步财务管理工作程度。

为了进步医院的财务管理程度，必须对医院的财务制度进展完善，加强医院资金的使用监视，保证资金的合理使用。建立健全医院的资金使用监管和跟踪调查机制，有效的进步资金的使用效率，加强预算管理，对各项经营工程编制科学的预算范围，严格预算审批权限，对于越权审批的预算及时调查或者撤回。此外，医院必须建立科学的预算考核机制，对各个部门的预算支出情况进展严格的考核，保证预算规划的有效落实。

〔二〕加强员工培训，保证财务管理的有效进展

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