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国有企业财务监督中存在的问题与对策探讨
作者：王友娟
来源：《时代金融》2014年第36期
【摘要】国有企业财务监督是在系统指标下，通过判断、建议形式对业务活动监督管理，使之在规定范围内运行，并且实现监督管理工作的科学化。本文将对当前国有企业财务监督中的问题进行分析，并在此基础上提出一些有效的应对策略，以供参考。 【关键词】国有企业 财务监督 问题对策 研究
国有企业是国民经济发展的根本，近年来，随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，虽然所有制形式呈现出多样性，但是国有企业的地位依然不可小觑。在当前形势下，为确保国有资产的安全，加强财务财务监督，势在必行。 一、当前国有企业财务监督中的问题分析 （一）国有企业财务内控中的人为因素影响严重
实践中可以看到，由于国有企业财务管理过程中存在着较大的人为因素影响，使得财务监督管理工作流于形式。在现行规定下，国企股董事都是由国资委直接选派而来，他们的薪酬、福利由任职企业负担。从实践来看，该种人员选派方式应用过程中存在着较多的矛盾和问题，比如国有企业董事需对决定其升迁的官员负责，因此存在着矛盾冲突非常严重。同时，国有企业监督管理机制不完善，导致会计信息失真。在当前市场经济环境条件下，由于国有企业监督管理机制不健全，因此导致国企会计信息严重失真。这主要表现在国企中的部分会计人员，总是按照自己的意图进行盲目的核算，或者受各方面因素的影响等，导致会计数据虚假、信息失真。
（二）中介职责严重缺失问题
监督方面非常的懒散，这与机关的内控机制、人员工作积极性存在着密切的关系。从当前国内现状来看，注册会计师自主决策权匮乏，而且缺乏独立性，加之国企、部门之间的联系比较少，经营业务获取靠关系，因此丧失了独立性，内控效果并不理想。 （三）国企内部财务监督不到位
第一，会计人员无法进行有效的财务监督。对于国有企业的会计人员而言，他们不仅具有管理职能，而且还有监督职能。然而，事实上却并非如此，会计人员向最高行政人员负责，如果让被管理者对管理者进行监督，不仅违背了理论上的管理原则，实践中也无法实现。通常情况下，我们所看到的是会计人员、国企经理之间，存在着较大的合谋可能性。第二，内部审计缺乏有效的监督。国企内审监督、财务部门，都有监督管理职责，然而现实中的机构设置体系
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2022-05-08
