建筑工程毕业论文优秀范文

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摘耍：

建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题，在市场经济下，为了提高建筑 工程的投资效益,减少投资成本，各建筑匸程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效 合理的控制。本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，为今后的建 筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

关键词：

建筑工程造价控制管理措施

1建筑工程造价控制意义

合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。 搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进 度计划安排、机械设备效率的提高、施匚管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所 有这些都可以通过施工组织设计得以实现。

2建筑工程造价控制的现状

2. 1成本管理意识不强，政府干预过多市场

现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，随着我国市场经济的不 断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场 调节，由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。因此这就要 求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作 用。但是由丁•受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府沿用老套的方法， 过多采取行政手段进行干预，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

2.2成本核算留丁•形式，缺乏可操作的工程成本控制依据

在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起來，管理人员对情况并不十分关心， 不少人根本不知道口己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况，只要进度 跟得上，总体感觉就很良好。另外由于没有分阶段分项目成本控制，没有分部分项成本控 制，所以最后项目完工后成本也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项目亏损。如 何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据目标成本十分关键。建筑工程项目 成本管理与一般产品成本管理的根本区别在F它的目标成本管理是一次性行为，它管理的 对象只有一个工程项目，随着这个工程的完工而结束其历史使命。但是很多施工企业对于 工程目标成本的制定过丁•简单化和表面化，在项目成本管理措施方面，只有简单的规章制


度，具体由谁去做，怎样做，做到什么程度都没有提及，都是一些空洞的理论性规定，根 本无法执行。这样的目标成本由丁•没有和实际施工程序结合起來，可操作性差，起不到控 制作用，更无法分析出成本差异产生的原因。因为各工程项目之间没有可比性，结果到下

一个工程项目照样如此，使目标成本永远停留在目标上。

2. 3法制不健全，对造价中介组织管理力度不够

近年來从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快，目前我国在对建筑 工程造价的管理上，己经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进 行规范。某些中介组织不按规定办事，缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济 贵任，也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中，错算、漏算时有发生，影 响了招投标工作的顺利进行。

3建筑工程造价控制措施

3. 1改进和完善现行的设计方案招标办法

在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与 经济指标有机地结合起來，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经 济指标的评标办法。进行投资控制并非一味地减少投资，通过优化设计方案來控制投资是 一个综合性问题，既要鼓励采用先进工艺和技术，乂要防止投资扩大和超出。不能片面强 调节约投资，好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越，而II其投资要有最优的性能价 格比。

3. 2合理控制招标阶段的工程造价

实事求是、切合实际，保证标底编制质:1,把工程标底控制在合理造价的•下限。业 主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式來控制工程造价。所以在招投标 过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场 经济的公平竞争，根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。

3. 3施工阶段的造价控制

建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把 可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响匸程进度和 质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。为了确保工程签证的 客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述耍求客观、准确， 要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果彼隐 蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。

施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、儿何尺寸或原始数据，不能笼 统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家 定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。竣工决算 的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建 设投资达到最佳的经济性、效率性、

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