陈星国：被失落击倒的明星

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1991年,当时的陈厂长应该是陈星国吧。喝习酒的人未必都知晓其人，特链接一文，大家一读。

陈星国：被失落击倒的明星

来源：中国企业报 时间：2008-09-26 12:00:00 原始链接：http://news.cec-ceda.org.cn/news/?id=51952

编者按：

市场经济大环境的转型之下，90年代社会环境已经对企业家的身心形成严峻的挑战，对于从七八十年代走过来的企业家来说，这一切是非常突然和意外的，环境锻炼了人，环境也选择了人，在成功企业家大圈子里同样存在着另一层次的优胜劣汰。对于心理素质良好的企业家，他们可以经受考验，经受失败和困难的打击；而对于另一些企业家来说，他们并不具备企业家应有的心理素质：惶恐、失意、不知所措……心理问题初露端倪。许多企业家已不堪作为强者的重负，自杀、堕落、犯罪者比比皆是，业内人士分析认为，这种现象产生的原因错综复杂，出现问题的企业家在不同程度上都有心理障碍。90年代的两极分化现象有其特定的历史价值，一个企业家该如何面对社会、舆论、生活，是企业家最终成功与否的关键。

1950年，陈星国出生在距离习酒厂20多公里的回龙区一户普通的农民家庭。1969年，他招工来到习酒厂。因为聪明能干，他很快入了党，并于1982年起出任习酒厂厂长。15年来，聪明的陈星国一次又一次抓住机遇，推出数十种质优价廉的系列习酒，逐步把一个原来只有300来人、年产值只有300多万元的县办企业，发展为现有职工4000多人、年销售额曾达2亿多元的国家大型二级企业。可以说没有陈星国，也就没有习酒的辉煌和荣耀。一个当地的中学生曾写道：“非凡的业绩，使陈星国成为黔北高原的一颗冉冉升起的新星。陈星国像他的名字那样，不愧为全国企业家中的一颗明星！”

1991年10月，陈星国提出了一个富于幻想式的构想：在赤水河中游建起“百里中国名酒基地”，即充分利用赤水河中游得天独厚的地理、地质优势，以习酒为中心，把从习酒到茅台镇之间50公里的河谷地带，建成以名优白酒生产为主，集科研、金融、旅游、种植、养殖等多元化、多层次的企业集团，并在一个山头上建起一个直升飞机场。他说到做的，不久真的从贵阳坐直升机飞回了习酒，开辟了一条新的空中航线。至于为此花了多少钱，怎么说服对方冒着生命危险飞越黔川崇山峻岭的，恐怕只有他自己知道了。

陈星国是个幸运者，他的这一宏大构想得到了省、地领导的关注和认可，贵州省**批准建立中国名酒基地，并投入5亿元资金用于基地的全面展开。在赤水河基地建设展开的同时，他大力开拓外向型经济，先后在海口、上海浦东、北京、广州、深圳、乌鲁木齐等数十个大中城市开办了合资企业。习酒在日益膨胀壮大。1989年到1992年是习酒的全盛时期，它的产品屡获各种金奖。

陈星国发展了习酒厂，他本人也因此获得了许多荣誉：全国“五一”劳动奖章获得者、发展中国名优酒特别功臣奖、优秀青年企业家、贵州省第八届人大代表等……他成了新闻记者妙笔生花的对象，他的事迹频频见诸报端，他的形象也


常常出现于荧屏。身高1.8米的陈星国给人的印象是：壮硕健美，倜傥潇洒，机智幽默，风度翩翩。他爱穿白色西服，出手特别阔绰。喝酒一气可以灌下23杯，被人称为“美酒王子”。

遵义地区有400家酒厂，效益好的并不多，能成气候的屈指可数，习酒却在不断地得到发展，如日中天，陈星国自然备受崇爱。一次，一位同行老大哥和他一起吃饭，见到他狂傲的举止，有些看不惯，拍着他的肩膀半开玩笑地说：“老弟，注意点，别太狂了！”他听了，二话没说昂首而去。第3天，那位老大哥在贵州一家权威报纸上就见到了陈星国的访谈录：“有人说我狂，有人说我傲，我说我狂得还不够。他只有咧嘴苦笑，自嘲无趣。” 1992年，陈星国率领200多人的一个车队，从习水经四川、陕西到乌鲁木齐，参加了当时在乌鲁木齐举办的“西北贸易会”；然后又杀回郑州，参加了当年在郑州举办的全国秋季“糖烟酒会议”，历时一个半月，费用花了几百万元，而订单却寥寥无几。每到一处，陈星国必住高档宾馆，开口便是豪华套房。在四川和陕西的一些贫困地区，陈星国和他的车队引起了好奇群众的围观。

企业大了，管理的难度也大了。陈星国过去在计划经济模式下的管理经验在开放搞活的市场经济形式下已明显不够用，一个酒厂和一个集团化的企业也不可同日而语，他逐渐觉出了自己能力的不足。但由于长期被媒体关注和颂扬，陈星国的自信心大增，一帆风顺的经历也使他变得独断专横起来。就在陈星国踌躇满志准备缔造伟业的同时，也有人不断告他的状：今天告他贪污受贿，明天告他铺张浪费，后天又告他倒卖汽车……虽然查来查去并未查出个所以然来，但习酒厂许多资金流向不明却是事实。

他倡导的“百里中国名酒基地”土建工程开工后，本该到位的资金却迟迟不到，工程不得不被迫停工。投进了数亿元，直到今天没见一分钱的效益。每年还要背负利息，加上这几年白酒市场萎缩，销路不畅，企业不堪重负。红红火火的习酒趴下了———拖欠职工工资达数千万元，资产总额为5.8亿元的习酒，负债高达4亿多元。

习酒厂的职工不愿意了，虽然他们知道习酒的壮大和发展，厂长陈星国功不可没；可他们也清楚地看到，在目前纷繁复杂的市场形势下，他们的厂长陈星国落伍了。针对习酒在经营过程中出现的一系列问题，新华社记者写了内参呈报给国务院。一位领导人在阅后指示：抓紧查清，处理到人。1997年7月，贵州省决定：由茅台酒厂兼并习酒。

其实，身陷困境的陈星国早已意识到习酒的后路该怎么走。1996年，他提出依托大企业求得发展，并着手进行联系。1997年春节刚过，三九集团派出大批人马来到习酒，做了深入细致的论证后，决计兼并习酒。陈星国也三顾三九，就兼并的诸多细节进行了蹉商，双方签订了意向书，但此事搁浅了。经过一段时间的运筹，1997年7月，贵川省决定：由茅台兼并习酒，并把此作为贵州深化国有大中型企业改革、振兴白酒行业的“重头戏”，给予了多种优惠政策。

对贵州省**的决定，陈星国开始表示同意，但他要求兼并后仍当习酒的老总。不久，陈星国的要求被有关部门否定，他们表示“再商量”。接到回复的当晚，陈星国即吃安眠药自杀，以后又吃过一次，所幸被人发现后及时送往医院洗胃，他才死而复生。这以后，陈星国的情绪一直很低落。

1997年7月25日，陈星国和夫人到达会议地点———湘山宾馆。在登记住房时，他仍然按照惯例要求住套房，却被服务员礼貌地回绝了，他们说因为参加会议的各级领导太多，套房已经全部订满。陈星国的脸当即阴沉下来，喃喃地嘀

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