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学校物业管理服务理念和策划方案
一、管理理念
我司长期以来,无论在实践中,还是在行业中,都一如既往的倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供无形服务为本的物业管理,其必须依照有关法律、法规、政策及物业服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对房屋、设施、设备的管理以及对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。
二、管理策划
在全面执行国务院颁布的《物业管理条例》的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为xxx校区提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、整洁、方便的工作和学习环境。
1、管理模式
统一管理标准:严格执行公司已通过认证的ISO9001:2000质量管理体系之有关标准及公司各项规章制度。
统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级员工的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外延上则是以业主、顾客的服务为焦点,对业主、顾客的合理需求给予最大限度的满足。
统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之未急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标:“接一座物业,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。” 我们将着力实施品牌战略和形象工程,进一步倡导我们xxx物业管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“文明、礼貌、优质、高效”的经营方针,通过专业精细化物业管理,确保校内区域安全,优美校区环境,从而提升xxx品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
2、两个意识:
管理意识:寓管理于服务之中,以改革、开拓精神创新学院的管理新思路,树立业主就是顾客,管理就是服务的观念。
服务意识:全方位的主动服务,客户的一切所需,均是服务之想为之的观念。
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