岗位竞聘办法

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《岗位竞聘办法》，欢迎阅读！

岗位竞聘办法



一、 岗位竞聘的指导思想

1. 引入能上能下的内部竞争机制；

2. 增强企业的活力，调动广大员工的积极性和工作热情； 3. 使公司上下形成良好的学习气氛。

二、 基本原则

1. 为企业招聘到合适的人才；

2. 竞聘过程由招聘人员根据该岗位的说明书进行；

3. 只要是符合基本要求的人员，公司应给予同等的机会，以体现岗位竞聘的公平、公开、公正性；

4. 若有多位应聘者满足该岗位要求，公司根据实际工作需要，择优录取。

三、 竞聘岗位

以下岗位作为竞聘岗位：项目经理、施工队长、质检室主任及质检员、设计室班长及资料员、综合办公室主任。



四、 参与人员（应聘者）

公司内外人员，只要满足岗位所提基本条件的，都可以参加竞聘；在岗人员，公司鼓励竞聘，在其他条件相同的情况下，现有在岗者享有优先被录用权。



五、 招聘人员（招聘者）

应聘公司管理部门的主管级岗位的人员，由公司总经理负责面试，人力资源管理人员参与；应聘部门主管级以下岗位的人员，由部门主管及人力资源管理人员面试。



六、 竞聘标准

竞聘标准来源于相关岗位的工作内容和相关岗位的基本要求，具体



1


内容见《岗位说明书》，同时参照以下内容： 1. 工作经验 2. 笔试（可选） 3. 面试

 结构化面试：采用附件《结构化面试量表》

 非结构化面试：由面试者根据工作要求按预先拟订好的专业和非专业问

题进行面试。

4. 竞岗成绩计算办法：

过去工作经验（20%）+过去工作表现（10%）+任职资格（10%）+面试成绩（40%）+笔试成绩（20%）



七、 回避制度

与应聘人员有超越工作关系的招聘人员，在招聘过程中应该予以回避。



八、 竞岗程序

1. 报名竞岗 2. 面试 3. 笔试 4. 工作面谈 5. 公布录用名单 6. 正式入职

九、 其他注意事项



2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/933b3cc12cc58bd63186bd53.html