【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《派出所执法规范化工作总结》,欢迎阅读!
派出所2011年执法工作总结(汇报材料)
***派出所现有在编民警**人,现职领导**人,其中所长**人,副所长**人。面对公安工作出现的新形势、新任务,**派出所始终把执法规范化建设置于各项工作首位,紧紧围绕“执法管理规范化、执法活动精细化、执法效果和谐化”的执法工作目标,突出“加强组织领导、强化教育培训、严格精细管理、强化监督制约”四项工作举措,有力推动了**派出所执法工作的向前发展。近年来,我所无一起涉法涉诉信访案件发生,无一起执法过错事故问题发生,无刑讯逼供、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊和体罚、虐待被审查人员等重大违法问题和执法场所重大责任事故发生,无因执法问题被上级公安机关通报批评。2011年,全年我所共接处各类警情***起,受理刑事案件***起,受理行政案件***起,当场调处各类纠纷***起,受理群众求助***起。抓获各类犯罪嫌疑人***人,其中刑事拘留**人,逮捕***人,起诉***人,劳教***人,强制隔离戒毒***人,抓获网上逃犯***名;行政拘留***人。
一、端正执法思想,牢固树立执法为民理念。正确的执法思想、合格的执法主体是执法规范化建设的前提和保证,也是执法队伍建设的基础。在规范执法思想上,**派出所实行了“三个引导”:(一)引导民警树立科学发展理念。通过学习实践使同志们真正理解科学发展观,学会运用科学发展的理念来认识当前公安执法面临的形势、变化和发展规律,从而解决当前执法中遇到的各种难题。(二)引导民警树立社会主义法治理念。解决民警思想认识问题,使民警认识到执法规范化是理性、平和、文明、规范执法的要求,是执法为民、执法公信力的要求,防止了少数民警有漠视群众疾苦、伤害群众感情的问题发生。(三)引导民警认识执法规范化是平安黄冈建设的需要。是构建和谐警民关系、破解执法难题、深化“三基”工程、推进“三项建设”的需要,是解决当前开发区动态治安管理、不稳定因素多发难题的有效途径。
三、优化执法主体,全面提升整体素质。在规范执法主体上,我所突出“三个注重”:(一)注重能力,提升整体素质。派出所在全体民警中大力倡导学习能力是核心能力的理念,并以全面提高警务信息综合应用能力为抓手,促进我所民警整体业务素质的提升。今年上半年,在全市公安信息化工作“十个十佳”表彰活动中,我所所长*、副所长*分
别被评为“十佳信息化应用所长”、“十佳信息化破案能手”。通过领导带头、率先垂范使学习能力成为我所民警提升素质、规范执法的“内驱力”。(二)注重学习,提高法律素养。年初,派出所对学法计划、时间、内容作出安排,采取网上学法与综合性学法相结合;采取集中培训、案例点评等措施,组织民警跟岗跟班学习,定期选派民警到分局法制室、刑侦大队等部门进行培训,提升全所民警法律素养。(三)注重实践,提高实战能力。派出所发挥领导和业务骨干辐射作用,敢于让青年民警在执法中勇挑重担,把学习成果运用在办理行政、刑事案件、治安管理上,运用在打击破案、化解矛盾纠纷、维护辖区社会稳定上。通过创新思想,规范执法主体,使全所民警有了恪尽职守之德,有了规范执法之能,确保执法主体合格。
四、创新工作思路,突出精细化管理。民警的执法行为是否规范,直接影响公安机关的执法质量、执法形象和执法效果。今年来,**派出所就如何规范民警的执法行为,在执法思路上进行了大胆尝试:(一)抓好案件评析和案例点评工作。派出所制定了案件评析和案例点评制度,按周重点评析疑难案件的程序、证据、执法规范、涉案财物、当事人权益保护等问题;按月点评典型案例中反映出的疑难问题,点评上级部门列出的问题;在评析和点评基础上,派出所将存在问题较多的案卷,列出书面意见,把教训变为经验,以此来规范民警的执法行为。(二)抓好案件审核工作。按照“谁办案,谁负责”、“谁审核,谁负责”的原则,明确主要领导、分管领导和执法民警个人等不同层级的执法责任,明确执法办案的呈报、审核、审批、执行等各个岗位、环节的责任,确保每起案件审核的质量。(三)抓好接处警和案件回访工作。民警执法是否规范,要充分反映群众的意见,所法制员每天抽查三到四个警情,电话询问报警人,了解民警执法情况。在案件办理上,严格依法办理,不仅要求实体合法,也要求程序合法,及时发放案件办理征求意见表,对回访出现的执法问题,督促民警及时整改,直到群众满意为止。(四)抓好“日毕、周清、月结”工作。前期,我们推行在执法中要执行“日毕、周清、月结”方法来规范民警的执法,今年以来,派出所已将这一规范执法的方法延伸至抓队伍绩效管理上来,提出不仅要求民警在执法上做到“日毕、周清、月结”,要求民警在绩效目标、队伍管理上也要执行,将执法、绩效和队伍管理细化到每名民警,细化到每天、每周、每月上来。
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