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创业设计计划书范本
??过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。 三、 基金运作 1、预计吸引投资金额
为了实现长期稳定的经营目标,项目希望XXXX在年底前获得500万元的风险投资。它包括启动媒体、广告和拓展市场的费用。 2、投资回报
通过分析市场需求,可以预期公司正常运营后将实现销售目标,风险投资将按照约定的股份分配政策逐步分红。同时,在XXXX年底,双方可以根据股权转让协议协商撤回风险投资利润,或者公司可以通过股份回购的方式用自有资金回购风险投资股份,风险投资利润将撤回。 四、业务核心
公司主要通过在不同游戏和角色中与客户沟通来服务客户。客户在我们的网站上下单,并通过我们公司发送的银行卡或礼品券付款。收到付款后,我们公司在游戏中的角色将在指定时间内为客户订购的虚拟物品付款。 五、营销策略及计划
1.建立公司网站,宣传公司业务。因为公司作为公司的初始阶段,广告的发展是不可或缺的。建立公司网站,玩家可以通过网络直接从公司购买游戏设备。
2、以大学生及北京各学校附近网吧为主,这些人群都是作为网络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。
3.扩大营业网点。该公司最初专注于北京的学校。根据市场的相关变化和公司的稳定收入,公司将以北京为重点,向外扩张。主要基于网络普及的区域扩散,使公司逐步发展成为全国大型游戏虚拟货币兑换服务公司,并进入国外市场。
4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。
六、 市场竞争与风险
目前这个行业中做的最好的企业是ige,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的
分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。 可能的运营风险:
1、管理风险:作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。
2.声誉风险:维护公司声誉是公司所有员工必须遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。
3.供应不足风险:因为公司以网络游戏为基础,通过提供各种游戏虚拟货币盈利。网络游戏市场信息的缺乏和游戏工作站购买资金的缺乏将影响我公司无法为玩家提供正常服务,甚至损害公司声誉。
为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站,扩大供货商的宽度,同时由于网络市场的灵活性,我们须时刻关注网络市场的发展,可有效避免与化解供货风险。 七、 结论
本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定,关于财务规划及产品营销细节未加详述,如有意向,我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。
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