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向领导反映问题的报告
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。
要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。
在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。
事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。
接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。
给领导反应情况
使用情况反映格式。具体如下: 1. 关于XXX的情况反映(居中); 2.尊敬的XXX领导:(顶头);
3.XXXX,现反映情况如下:(空2格); 4.(正文)(空2格);
5.特此报告,请审阅(或本人担保以上情况属实或此致敬礼)(顶头); 6.反映人:XXX(居右); 7.XX年XX月XX日(居右)。
举例子:
尊敬的**人民政府领导:你们好!我们是**花园小区第1至4栋住宅楼的全体居民。 我们反映的情况是:我们分别于**年左右购买**市XX开发公司开发的花园小区的商品房。 后来发现,土地使用权出让最高年限按下列用途确定: XXXXXXX
联名户主签名附后: 最后下上年月日即可。
向领导反映问题的报告怎么写?
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。
在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。
如何向领导反映问题
有问题,当然可以向领导反应。
不过,反映问题有技巧的。要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案。 虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调。然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度。第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为,第四讲造成什么后果。如果还没进行完毕的话,就讲可能造成什么后果。 把这四点说清楚,领导也就能完全掌握整个事情。
最后,提出你建议的方案。你认为应该怎么做,理由是什么,依据是什么,最好有量化的数据来佐证。所以你建议应该怎么调整,怎么处理,然后请领导参考。这样就好了,绝对不要威胁领导,也不要替领导做决策。更不能说:如果不这么做,就会怎样怎样。
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