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试析新时期国有企业财务管理的目标
随着改革开放进程的不断推进,中国国有企业在经济发展中起着至关重要的作用。国有企业的财务管理目标是由其自身的法律地位和社会经济职能所决定的。现已进入新时期,国有企业的财务管理目标也随之发生了变化。 一、保值增值
国有企业的财务管理目标首要是保值增值。保值是指企业在运营过程中,保障原有资产不受损失,确保公司的资金流不会停滞或变得不稳定。增值是指企业在合法、公正、诚信的方式下,在经营过程中获得盈利。这是国有企业财务管理的一项重要目标,因为国有企业的社会职能强调经济效益与社会责任相平衡,只有获得有利的经济收益,才能更好地履行社会责任,完成政府的发展任务和服务民生的使命。 二、规避风险
在市场经济环境下,国有企业也面临着经营风险。因此,规避风险是国有企业财务管理的一个重要目标。国有企业应把握国家政策、市场趋势以及竞争环境,提高风险意识,采取有效措施,规避风险,实现企业的利润最大化。合理的风险管理对于国有企业的长远发展至关重要。 三、提高竞争力
随着市场经济的发展,国有企业也要增强自身的竞争力。财务管理应注重提高企业的核心竞争力,如产品质量、技术创新、营销渠道等,使企业能够在市场竞争中占据优势地位。同时,要注重提高管理效率、降低成本,实现资源优化配置,增强企业的核心竞争力。
四、遵循合规经营
在新时期,国有企业财务管理目标也包括遵循合规经营。国有企业作为市场经济的参与者,应秉持公正、透明、诚信的原则,严格遵守相关法律法规,保证企业经营的合法性和正当性。同时,国有企业应加强内部管理,严格履行职责,有效防范和打击各种非法行为,保障企业的财务安全。
综上,在新时期,国有企业的财务管理目标是保值增值、规避风险、提高竞争力和遵循合规经营。只有充分认识和实施这些目标,国有企业才能在市场竞争中不断发展壮大,更好地履行社会职能,为国家经济的发展做出更大的贡献。
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