浅析高新企业财务管理存在的问题及对策

2023-05-03 03:43:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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浅析高新企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，高新企业作为新兴力量，扮演着越来越重要的角色。而财务管理，作为企业经营管理的重要部分，对于高新企业的发展至关重要。但是，在实践中，高新企业财务管理问题依然突出。本文从现状出发，对高新企业财务管理存在的问题及对策进行分析，以期对高新企业的发展提供一些有益的参考。一、现状分析

（1）缺乏现金流量管理意识

高新企业往往刚刚起步，规模较小，因此在财务管理方面缺乏经验和意识。一些企业存在着将财务管理简单化、过度依赖股权融资以及忽视现金流量管理等问题。（2）财务信息公开程度不高

高新企业多采用柔性制度，管理体系没有完善，财务信息公开程度较低。这使得企业内部难以实现有效协同与共享，也影响了外部对企业的信任度和投资意愿。（3）财务成本过高

高新企业在发展初期往往面临着资金短缺、成本高涨等问题。同时，政策环境和市场变化的不确定性也增加了企业的风险成本。这使得财务成本过高，增加了企业经营压力。（4）缺乏成熟的财务管理人才

高新技术的发展需要复杂的财务决策和运作，但是现有的人才市场缺乏相关专业的高层次财务管理人才，这为高新企业的财务管理带来了很大的挑战。二、对策建议

高新企业应加强现金流量管理，建立完善的现金流量预算和监控机制。对于财务需求较大的企业可以实施票据贴现等融资方式。（2）建立规范的财务管理体系

高新企业应建立规范的财务管理体系，包括财务规章制度、成本管理制度、内部控制机制等。同时，应注重财务信息的规范、及时、真实和透明，以提高企业的公信力与信誉度。

高新企业需要通过精细化管理、合理设置成本预算等方式，控制财务成本。此外，多渠道融资和创新融资方式也是降低财务成本的重要手段。

（4）加强人才培养

高新企业应加强人才培养，提高内部人员的综合素质和专业技能。同时，可以通过引进高端人才和开展专业技能培训等方式，建立稳固的高新技术财务管理人才队伍。三、结论

高新企业的财务管理问题涉及到企业内外部因素的多方面因素，需要从整体上进行规划、管理和解决。只有通过加强现金流量管理、建立规范的财务管理体系、控制财务成本以及加强人才培养等措施，才能更好地推进高新企业的发展。