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新会计制度下财务管理模式研究
作者：陈亚林
来源：《中国市场》2018年第21期
[摘要]新时期，企业经营发展的内外部环境发生了非常大的变化，要更好地适应新环境的变化，实现持续生存发展，就必须重视财务管理工作，探索出新的工作模式。在新会计制度下，财务管理工作也受到了非常大的影响，发生了比较大的改变，也为更好地变革其发展模式提供了指引。文章就新会计制度的实施对财务管理活动的影响进行剖析，并据此提出了有效的应对措施。
[关键词]新会计准则;财务管理;现代化企业;改革 [DOI]1013939/jcnkizgsc201821147
在新常态下，我国经济虽然取得了非常显著的成就，在国际市场的影响力逐渐增大，但是在企业等微观层面还有很多亟须解决的问题，其中财务管理问题尤为突出和关键。新会计制度下，财务管理的开展模式等都受到了非常大的影响，也出现了许多新的问题，但是不可否认的是新会计制度对完善财务管理模式提供了较好的指引作用。而且在实际工作中，能够发现企业开展财务管理活动也存在非常多的弊端，影响着该工作效率与质量的提升，本文对此进行探究，以期更好地解决这些问题，并推动财务管理新模式的形成。 1新会计制度下企业开展财务管理活动的现状 11企业的财务管理人员综合素养较低
就实际情况来看，企业财务管理人员在实际开展该项工作时，其职业素养与能力、标准化、专业化相比还存在比较大的差距。在实施新会计准则以后，企业要想完善财务管理模式，更好地发挥其促进经济发展的作用，必须与当前时期经济社会发展的新形势进行密切结合，尽可能地促进相关人员专业素养的提升，促使其更加能够满足岗位工作的实际需求。与此同时，还要强化对在职财务管理人员的培训工作，引导其掌握更多的财务方面的知识，进而在实际开展工作时，可以更好地应用规则，为企业发展提供一些有价值的财务信息和发展建议等，为管理人员的决策提供财务依据，以提升其决策的科学性，进而实现企业的更好发展。[1]现阶段对于财务管理人员而言，在开展该项活动时，对于传统的财务知识过于依赖，并且工作开展往往凭借其主观经验，进而导致一系列工作失误的出现。因此，在开展财务管理工作时，所依据的理论也要随着新会计制度的实施，及时地进行调整，补充一些新的内容，摈弃一些过时的理论与实务等，进而对财务管理的制度进行完善，以适应新时期企业经济发展的需求，也有助于促进企业管理人性化的实现，对于其长远发展非常有利。总体而言，新会计制度下企业开展财务管理活动时，比较缺乏专业化的人才，这是最根本最严重的问题，导致实际开展该项工作的
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效率与质量得不到保障，也无法充分发挥该工作对于企业发展应当具有的作用。就实际情况而言，要促进此类人员专业素养的提升，还存在比较大的困难，制约了财务管理模式的优化。 12企业内部缺乏完善的财务管控机制
新会计制度下，企业的内部管控机制还没有及时地进行调整，对此后工作的开展产生了非常多的不利影响，而且在很多层面都可以体现出开展内控工作过于形式化，其作用得不到应有的发挥。就实际情况来看，虽然一些企业针对财务管理工作，设计了与之对应的内控制度，但是并没有对该制度进行有效的实施，依然存在非常多的问题，无法充分发挥其作用，而且作用的范围非常局限，产生的影响也比较小。[2]因此，从管理层面来看，企业的内控制度还存在非常多的缺陷，在结构评估和监督等方面，还有许多需要进一步完善的问题，导致财务管理模式的作用受限。并且在实施新会计制度前，我国的内控制度也存在非常多的缺陷，企业对此也没有充分重视起来，但是在新时期这一问题逐渐凸显出来，必须解决好该问题，才能促进企业实现更好的发展。
13财务管理的教育机制不完善
对于企业而言，要想充分发挥财务管理对于促进企业发展的作用，必须不断丰富相关人员的专业素养，不断提升其掌握专业知识的程度。但是现阶段企业的管理层对此并没有形成足够的重视，使得相关人员的综合素养始终无法得到有效的提升。对于引进的高校人才，由于在校期间，过于重视理论知识的学习，缺乏实践能力，并不能较好地胜任岗位工作。在新会计制度下，传统的财务管理工作受到了非常大的影响，更加需要及时地补充新的知识。对于一些老员工而言，其开展该方面工作的经验比较丰富，但是培训和深造的机会比较少，对于新会计制度了解得也不多，无法正确认识其深层次的含义。[3]在实际开展工作时，也并没有正确认识存在的问题，影响了工作的效率与质量。因此，企业培训机制的缺乏，使得财务管理人员能力提升比较有限，无法满足实际工作的要求。 2新会计制度下构建财务管理模式的策略 21创新财务管理制度
在开展财务管理活动时，要严格监督企业的经费支出情况，并对其内控制度进行完善，同时对于各个项目所需要的成本进行充分的调查，以实现企业自有资源利用效率的最大化，同时要对内部监督机制进行优化，以做好成本控制工作，防止对资源造成浪费，实现其价值的最大化。此外，要及时地更新财务管理工作的开展措施，设计新的业务处理流程，严格分离其收入与支出，以满足新会计制度的要求，也能对资金管理的情况进行优化，防止出现寻租等腐败现象，不断强化对各环节工作的监管。除此之外，
企业管理人员在做出决策时，要积极探索新的发展机遇，实现更好的发展。在进行决策时，也必然存在诸多财务方面的风险，也需要财务管理发挥作用，更好地规避可能产生的风
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险。对于投资机会，财务管理人员要对成本收益等问题进行认真的核算，结合自身的实际情况，确定项目投资能否实现盈利，进而促进企业利用资源效率的提升，还要科学地评估投资项目的科学性和合理性，进而做出正确的投资决策。在企业投资的全过程中，都要贯穿财务管理，充分发挥其监督与管理的作用，实现资源的最优化利用，进而促进企业经济效益的提升，防止出现亏损等。
22建设信息化管理系统
信息技术的发展对很多行业都产生了非常大的影响，其渗透性非常强。对于企业来说，该项管理工作的开展都开始实现了信息化。就财务管理工作而言，虽然很多企业都建设了信息化管理系统，但是受多种因素的影响，其应用水平还不高。所以，企业还需进一步加强对信息化管理系统的建设，其中重点突出财务管理模块的地位和价值，利用信息化促进企业决策科学性的提升。在此情况下，开展财务管理工作可以获得更多的信息，更好地对财务资源进行整合，同时也能降低相关人员的工作压力，并实现开展该工作效率的提升。 23建设完善的财务管理机制
当前时期，在开展财务管理获得时，通常都是由各个部门汇总以后，递交给企业的财务部门，由其开展核算和统计工作。对于企业管理人员而言，需要详尽地分析其中存在的问题，才能更好地安排之后的工作，明确各项工作的重难点。这就要求财务管理相关人员必须认真学习新会计制度，据此严格有序地开展该工作，为管理人员提供更多的决策信息。而要实现这一目标，要求企业必须建立完善的财务管理机制，对企业的各项财务活动进行约束和指导，确保该项工作合法合规地开展。 3结论
新常态和新会计制度下，企业经营发展越来越需要财务管理作用的充分发挥，该工作也已经成为企业工作的重中之重。要求管理层和财务人员都要充分重视该工作的开展，从多个角度出发促进该工作质量的提升与模式的优化，进而充分发挥该工作的积极作用。 参考文献：
[1]范竞文基于新会计制度下的财务管理模式研究[J].商场现代化，2016（21）：180-181. [2]张国红新会计制度下的财务管理模式研究[J].经营管理者，2014（14）：81. [3]刘杰基于新会计制度下财务管理模式的研究[J].纳税，2017（28）：43.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/8e4bf9fceffdc8d376eeaeaad1f34693dbef1066.html
2023-02-11
