医院医务科DIP工作职责

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医院医务科DIP工作职责



在DIP实施过程中，医疗管理部门主要在提升质量、规范行为、优化结构、加快效率四个方面发挥统筹、组织、实施、推进、考核等管理职能。

1.提升质量。医疗管理部门主要通过加强医疗重点部门重点环节闭环管理、重视围手术期负性指标管理、落实围手术期质量管控措施、实施深静脉血栓防治等措施，强化医疗质量安全管控，良好的医疗质量可以最大限度节约医疗成本，使医院在DIP支付改革中获得更高的经济、社会效益。同时，重视病历书写质量和病案首页填写准确性，病历能客观、真实、准确地反映诊疗过程。

2.规范行为。诊疗行为标准化和规范化是DIP实施的重要基础，医疗管理部门与医保管理部门相互配合协作，从临床路径入手，共同推动诊疗行为更趋规范。临床路径是规范病种诊疗过程的重要抓手，医院要根据临床学科情况，对医疗技术成熟的各类病种，进一步设计或规范临床路径，加速临床路径建设，提高单病种质量控制，规范各类检查项目、设备及医疗耗材的使用，在保障医疗安全与效果的同时，控制医疗费用不合理增长。

3.优化结构。医疗管理部门根据医疗机构的功能定位和所具备的医疗技术能力，合理优化病种结构，选取适宜医院


和专科发展的DIP病种，在合理结余的基础上更好地推动医院建设和发展。

4.加快效率。医疗管理部门通过一系列举措，引导临床科室加快整体运行效率（提高诊疗技术水平、优化疾病诊治流程、加快病种收治效率、提高疾病诊治效果)，使医院在DIP实施中处于优势地位。开展新技术新项目，提升解决疑难危重疾病能力：大力推行日间手术，完善日间手术管理机制；推动多学科诊疗模式实施，把最佳诊疗方案推荐给患者，节省多科诊治时间；实施加速康复外科，优化术前准备、术中管理和术后康复等围术期管理，加快手术患者康复，缩短住院时间，节省医疗开支。

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