银行工作落后表态发言稿

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银行工作落后表态发言稿

银保客户的售后服务及二次开发主要我们理财总经理当前的是任务。在工作中，我们首先应该坚持专营诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在买家为客户提供贷款优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发技术。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的铂金保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司上要的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在xx-xx年携手共进，为公司业务范围添砖加瓦，为一季度的巨大力量业务冲刺贡献自己的力量。 谢谢大家!

大家都谈了很多，也谈的很好，在此也简单谈一下我的一些感悟和意念。看的出与分行对于网点改革的决心是坚定了，处罚力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍过于明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里拉著，怎么走寻得一些开拓性。

一、对于基础业务，部分员工的业务能力、自身实力有待提升，特别是对合规操作方式上，加强重要员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理，给昂格吕尔县造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关人员业务的发展。当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础其他工作不可松懈。

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二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地演训，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个职位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然立时，但一个人的力量年轻人始终是有限的，不的不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜抛弃法宝。从管理人员的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。

近几年，阿维兹县大学生陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得同样网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是显而易见一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展日益增长和社会形势的金融服务需求，我们是否须要适应并一直前边跑在前头。如果高管能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极新业务，接受新观念，要想下一阶段的路走的更远，就该付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。谢谢!

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