销售计划书范文

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度米文库汇编之销售计划书范文

新阶段销售工作的开始，想要更好的达成销售任务，一份详细的销售计划书必不行少。详细的销售计划怎么写呢？以下的销售计划书范文，仅供参照。





第一条 为扩大销售，以廉价位、高质量快速占据市场，特拟订本销售工作计划。

第二条 以廉价位、高质量为本企业此后的主要商品。

第三条 本企业不特别重视纯真性的流行品或时代尖端的产品。 可是，仍多少会推出这类种类的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特别状况外，原则上不予采纳。

第五条 对于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务办理时，都须的确谨慎行事，这样才能稳固本企业的营业基础。

第六条 与销售店开始进行新的交易以前，须先提出检查，并依据规定做好检查、审议及条件的核查后才能决定进行交易。 第七条 销售活动一定制度化，合理化，力求使各项事宜高质高效的达成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时，不得参加有关的附加性事务办理工作，一定浑身心投入销售事务。所以，在销售方面应另订计划及设置专科办理该事务。

第九条 改良办理手续（步骤），想法加强与销售店之间的联系及内部的联系，提升业务的整体管理及有关事务的效率。特别须奇妙地运用各样账表（传单、日报）来提升效率。

第十条 进货总数中的 20% 用于对 企业的订货，其余则用于企业对外的转包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节，有计划性地展开订货活动。 要保证交易两方的权益。

第十二条 进货时要建立交货促进制度，并按以下条件来进行计算；对于交货成绩优秀的厂商，将采纳退佣方式办理，其规定以下：

（1）进货数目；

（2）交货日期及交货数目； （3）交货缓慢程度及数目。

















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第十三条 为使进货业务能合理运作，本企业每个月招集由各进货厂商、外包商及有关人员参加的会议，借此进行协商、联系、协议。

第十四条 a 企业与本企业之间的交易（包含与该制造企业当前正式交易的三家企业），一概归与本企业作直接交易。



第十五条 本企业拒绝接受传票，物件交入本企业就属于本企业的营业范围内。

第十六条 负责进货人员应每日到各厂商去照会联系，并促进对方赶快着手。

第十七条 办理对外订货事宜时应使用报表，记入资料名称、色彩、产品款式、号码、尺寸、厂商号码，而后交给厂商（厂商的户头也应写入），各样表格的填写一定详细。

第十八条 前项报表在发出订单时应一同附上，此外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一同交给零售商和花费者。





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