严介和报告学习心得

2022-04-16 23:27:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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严介和报告学习心得

严介和,何许人也?

2004年,中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。 2004年,在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。 2005年,在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。

学习材料《企业管理境界》中,对严介和是这样描述的: 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;

一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;

一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士; 一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士; 一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;

一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士! 可以说,严介和头上有着太多的光环,他的特立独行的对中国企业以及企业家成长、成功、成熟的思想认识和管理理论,的的却却让人耳目一新,发人深思,启迪人生。

我认为,与其说严介和是商界一个传奇人物、一个“怪才”“狂人”,毋宁说他是一个冲破传统的与崇洋媚外的企业管理理论的“角斗士”,像中国历史上的商鞅、史可法、谭嗣同、鲁迅一样,是一个不屈的“变法者”、英勇的“角斗士”

中国从封建社会一跃而进入社会主义社会发展阶段,随着国家政治体制的变革,经济体制实现从计划经济市场经济的顺利转型,


带来了国民经济的突飞猛进和繁荣发展。但正像严介和在报告中所说,中国社会的发展缺失了几百年的资本主义发展史,而儒家思想和封建思想影响了国人几千年,长期固化了国人平稳的心态,无论从国政治经济,乃至社会文化,无不浸润着“中庸”这一伟大的圣人思想文化元素。在外来文化社会变革的双重冲击下,国人的思想意识形态出现了混乱,加之体制上的不完善,人们对如何保持企业和企业家自身的长久持续发展也产生了困惑,无数的大企业在经历了几年、十几年的迅猛发展后轰然倒塌,打造“百年老店”的梦想沦为空谈,成为泡影,更可悲的是许多著名的企业家、上榜富豪,因沾染过多的“灰色”或没能做好“加减乘除”,而沦为阶下囚,或盛极而衰、泰极否来。

世间万事万物都有其生生灭灭的自然规律,顺者生,逆者亡。作为太平洋集团原董事局主席的严介和,是一位彻头彻尾的儒家大师、易经大家(不要听信他说自己从来不读书),他参透了企业可持续发展的道理,悟出了有中国特色的企业管理的“太平洋”理论,并将之赋予“大和”“大同”的理想翅膀。

正当媒体冠之为“黑马富豪”“中国第一狂人”“企业家中的哲学家”,一些大家、名人批驳他“站这是一座山,倒下是一条虫”,他却在2007年稀释了自己在太平洋集团所持的股份,辞去太平洋集团董事局主席职务,舆论哗然,疑问众生,他是“蒋氏下野”?还是“功成隐退”?殊不知,他正走向一个更大的舞台,《严介和新论语》五部曲昭然若是,这不正是新时期的“狂人日记”吗?


孔老圣人知道自己永远做不了“治国”之主,就穷其一生,传道授业解惑,成就了儒家思想的博大精深;鲁迅觉悟出愚昧就要挨打,落后必然亡国之道理,毅然决然弃医从文,口诛笔伐,投身到拯救民族于危难的革命斗争之滚滚洪流中,成为中国新文化的崛起者、领导者;严介和何尝不是如此呢?他清楚“国家的竞争是企业的竞争”一个太平洋集团是不能构筑起中国在世界上的强大竞争力,需要千千万万个“太平洋集团”的崛起和走出国门,他剖析太平洋集团的成功是为了感召更多的中国企业,他现身说法阐述自己对企业管理的大彻大悟,是想促成更多的中国企业家成长成功成熟。

从这个意义上来讲,严介和有着莫大的企业家的真智情怀、社会责任感和历史使命;从这个意义上来说,严介和无疑是一个敢于“呐喊”的,拯救中国新时期民族企业的“角斗士”


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