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会议纪律和会风
1.会议纪律要求
若是有工作装,应该穿着工作装。比规定开会时刻早到五分钟左右到会场,而不若是开会时刻到了,才不紧不慢地进会场,而对他人造成阻碍。
开会期间,应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作,认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度,也是对正在发言者的尊重。
那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、垂头睡觉、接打、来回走动和和邻座交头接耳的行为,是超级不礼貌的。 在每一个人的发言终止的时候,应该鼓掌以示对他发言的确信和支持。 2.端正会风
咱们要明确的是,工作会议仅是工作进程中的一个环节,因此有必要克服开会过量、太长的形式主义作风。 若是会风不正,不仅误事,还会养成办事拖沓、工作效率低下的不良适应。咱们不妨从操纵会议、改良会风两方面入手。
操纵会议,确实是关于会议的数量、规模、经费、时刻、地址,都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费利用额度、治理权限的条例,并由职务较高的专人严格监督执
行。
改良会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。若是会议过量,会期太长,讲究排场气势,都是不良风气。改良会风,就需要:
摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议,开会必需解决具体问题。
严格限制会议。必需在会议总量上加以限制。限制会议总量关于杜绝会山会海、提高会议效率超级有效。 那么如何提高会议效率呢?
一是改良会议方式。关于一样性会议,能够召开无会场会议,比如运用现代通信设备:电视、广播、、互联网进行开会,能够大幅度节约会议本钱。
二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容,都要使会议主题明确,如此既方便讨论,又方便执行。 三是紧缩内容。应围绕会议主题,删掉那些可有可无的内容。
四是限按时刻。关于会议的起止时刻、发言时刻、讨论时刻,事前都要明确规定,而且严格执行。
五是领导示范。会风的端正,领导的示范是必需的。和自己无关的会议,不该该参加;准时参加会议,并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头操纵发言时刻等。
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