如何加强企业财务管理提高资金使用效率

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如何加强企业财务管理提高资金使用效率

作者：邓小梅

来源：《大经贸》2015年第04期

【摘要】一个企业的精髓所在就是该企业的经济效益，这不但是判断某个企业运行是否良好的关键标准，而且是企业之间相互竞争的依据，而提高资金使用效率正是提高经济收益的前提条件。因此，加强业财务管理提高资金使用效率在企业经营的过程中占据着核心地位，是每个现代企业不可忽视的一个重要问题。本文在描述财务管理具体职能的基础上，对加强企业财务管理提高资金使用效率的策略进行分析和归纳总结。 【关键词】企业财务管理 资金使用效率 职能 策略

随着现代企业的不断涌现，在企业管理方面的经验也在不断得到积累和丰富，对于企业所面临的种种问题也在各个企业精英的思考和探索中得到解决。当下，对于如何加强企业财务管理提高资金使用效率也正是众多企业亟待解决的一个重大问题。 一、财务管理的职能

随着企业的各项制度的不断完善，组织结构的不断建立健全，作为企业管理核心内容之一的财务管理，其具体的管理和职能的内容也在发生着变化。就企业的财务管理职能的含义而言，其实就是企业的财务管理通过企业的再生产环节而体现出来的所具备的功能。具体一点说，财务管理的职能由两方面的内容决定，一方面，是指财务工作的本质的影响；另一方面，是指来自于管理的理论和实践发展的影响。由于现代社会的经济利益体制及关系的逐渐丰富，企业给财务管理划定的范围逐渐扩大，同时，也给财务管理的职能赋予更多的可能和更大的权限。财务管理的主要职能体现在这样几个方面：首先，财务计划职能，主要体现在规划和安排未来某一个时间段的财务活动。其次，财务组织职能，主要体现在科学地对于财务系统中相关的各种因素、各个部分等按照一定的顺序和关系进行合理地组织整理。再者，财务控制职能，这一职能的设立是十分有必要的，这是为了实现对财务工作中的失误和偏差的及时发现和改正。最后，财务协调职能，这是为了避免一些不必要的财务纠纷，从而利用各种合理的财务协调手段和途径等来维护企业良好的配合关系，以及舒适的财务环境。财务管理自从被企业管理独立划分出来并得到广泛使用以来，其职能得到了相当快速的发展。 二、加强企业财务管理提高资金使用效率的策略 （一）制定合理的资金运用计划

制定合理的资金运用计划是各个企业生产经营活动能够正常运行的前提条件，每个企业的资金必然是有限的，但是企业的发展需要投入源源不断的资金，不停地注入新的力量，这就对于资金的科学合理地分配和安排提出了更高、更新的要求，这一点主要体现在对于资金的运用

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