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“医护一体化”工作模式实施方案
为
了“医护一体化”是以病人为中心,以快速康复为目标的医护之间的一种协作深模化 式“,
一、实施目的 人医
为医护密切协作,共同加速住院患者康复,减少并发症,缩短住院时间,减轻护中之患者经济负担。 心 间”有
二、实施方案 的合服1理务2分、
理3、医护共同做好患者及家属的围术期健康宣教,指导功能锻练;做好重点工组、念、建医患者的观察、交接和解释工作,减少纠纷发生,提高患者满意度。 ,密“护
三、实施效果考核指标 推切医之
进(一)联护间、通识性指标持续改进:
优1、平均住院日、平均住院费用较前降低 系化有
质2、术后并发症发生率较前明显减少 、”效
护(二)信的、专科护理质量指标提升 理1、膝关节: 息工沟
服⑴、膝关节镜术后支具佩戴合格率 交作能
务⑵、膝关节置换术后患者康复训练合格率 换小机
深⑶、膝关节置换术后CPM操作合格率 、组制
入2、髋关节: 互:
开⑴、人工髋关节置换术后患者康复训练合格率 相科采
展⑵、人工髋关节置换术后患者翻身合格率 协室取一 作将晨步、医会
四、实施保障措施 提补护集高1充分体我2和为交、科 促两班建、医进大制立建
五、时间安排 疗。组,一立
“1、宣传发动培训阶段(2017.02.09~03.01) ,护套一理医在士合个 服护总参理有= 务2一负与的效 =质体责诊工的1 体方案实施阶段(2017.03.01~09.30) 量化人疗作考 2及仅长带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人。计流评\ 医能划程机*\患共的:制 *
作流程。 = = 2= 3=
\3、总结评价阶段(2017.10.01~12.31) 4 =
*召\5 * \ 6开G*\ 质
六:实施效果评价 BG *\量2BG *分 1、医护配合“治护一体化”” 打造护理新模式
2作为“优质护理服务示范工程”活动开展的举措,在“以专业与基础并重、BG 析⑵ 2BG会服务与技术齐驱”理念的指引下,不断实践并完善“医护配合治护一体化”的全、⑶ 2B总新护理模式,倡导“病人包干、责任到人”的护理服务理念,赢得了患者的广泛实、⑷ 2结赞誉。 施、医、⑸ 经 2“医护”搭配 更优化的协作与互补 医“医护护配合治护一体化”护落、⑹验模式的实行,首先在医护之间搭起了一一座高效护小实改、教而快速的沟通与协作桥梁。新的模式将医生和护士士整合为一个有机的整体,护小组医革完训士与医生对应管理一组病人人,共同进行查房、讨论,参与制定治疗方案,医生组共护善,会针对对患者个体化的病情特点为护士进行专业的讲解,而护士会会就自己不理责同共理护解解或有异议的地方向医生提出,从而极大地提提高护士的业务水平,明确了治疗任查同人理决的目的、意义,同时护士士将病人详实的临床资料及时提供给医生,让护士成为制房组员质问了医医生的“眼睛”,及时地为其提供患者病情变化、治疗效果果、身心状态等。制织排量题各方面准确的资料,有效地避免了差错事故故的发生,组内之间达到了最优化的据。术班控正协作与互补。 病护每前模制不房 组讨采,足理病同管论用持,模床肾和责续使式时
科“护患”牵手 更明晰的职责与服务 护疑任改工的,移室士人制进作革“大部参护讨扁护更新医手主与“论平有不护术任理人“本等排,效大配比车模一员组制班总的限合例文式人医数医模结进度治高芳的住护及师:式经行地护,在革院配结查医验、发一1谈新,合构共护尽,有挥体0到不全治特同治量全序了化0仅家护点对疗减面的集”%理限陪一,小少推开新的工度护体将入组护行展的模患作地;新医病共理。力式者时发一护生同班士对量的都认挥人理和、组次长于,实需为了出模护危织的每表而行一,集院式士重术交天秀和积极的个人,将与科室绩效挂钩,给予表扬和激励。且使级护体,的
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