销售人员招聘流程方案范文

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销售人员招聘流程方案范文

1、招聘渠道采取网上招聘（网上发布信息）

采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流动性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。

2、简历的筛选

重点注重以下几点：（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等

3、初试

（1）、面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等；

（2）、笔试：心理承受能力测试；交际能力测试 4、复式

工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等 5、最终复式

再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素质等 一项否决制

形象气质；语言表达；专业与学历；工作阅历与心态；发展潜力；心理承受力与交际能力；求职心态；薪酬契合等。


6、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。 7、对整个招聘体系进行评估 （1）、招聘过程是否紧凑；

（2）、是否给应试者留下良好印象； （3）、所招人员是否符合公司的要求；等 备注：关于招聘过程中的窗口问题

由于招聘是企业对外的一面窗口，关系到企业的形象，严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在：

1、应试者本人对企业失去信心，不与企业打交道。 2、应试者周围的人对企业失去信心，不与企业打交道。

3、被培训者得知此事，而且也很典型，被当作案例，后果不敢设想。 4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现，客户对企业失去信心，不与企

业打交道等等后果。

上述后果的产生，不仅在招聘流程中容易出现，在所有的窗口部门都会出现该严重后果。

因此，非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。 1、门卫等部门

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