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工作措施报告
工作措施报告
1为认真贯彻落实市委十届九次全会精神,按照“一年见成效,三年大变样”的总体目标要求,确立了打破常规、创新突破的发展目标 一是自我加压,全面实现提速升位。
地区生产总值必保实现100亿元,增长38.9%,力争实现120xx年翻番”目标。
二是坚决打赢“百个项目攻坚战”。
年内新上投资千万元以上项目100个,力争130个,其中5000万元以上项目20xx年发展目标,将采取以下几方面措施
一、开展“保持发展激情,推进富民强县”主题实践活动。
围绕“百个项目攻坚战”,抓实“学习开原、加快发展”、“干事创业、建功立业”、“推行一线工作法”三个载体,在全县形成一心一意抓项目、凝心聚力求发展的干事创业氛围。制定了《关于开展爱家乡、比贡献主题教育实践活动实施方案》,并于2月27日举行了“爱家乡、比贡献”主题实践活动启动仪式,动员全县上下广大干部群众热爱家乡、建设家园,广泛迅速掀起提速发展的热潮。
二、强化打破常规,创新突破的组织保障。
全县成立10个招商分局,其中围绕蒙东、长三角、珠三角、闽南、京津塘、沈阳经济区,辐射日本、南韩等东南亚国家,成立六个招商分局;依托铸件、氟化工、民族工业、玛瑙四大产业基地,成立四个专业招
商分局,每个招商分局都由一名副县级领导挂帅,并从县乡抽调优秀后备干部具体负责招商工作。 三、大力推行“一线工作法”。
健全工作推进机制,保证领导在一线指挥;采取鼓励措施,促进干部在一线锻炼;强化责任落实,推动问题在一线解决;完善考评办法,强化绩效在一线考核;注重基层用人导向,做到选拔在一线产生。组织和督促全县各级干部切实把主要精力用在深入工作一线抓落实、促发展、惠民生、保稳定上,用在推进项目建设实现新突破上。 四、实行重奖重罚激励机制。
对项目建设、财税收入做出突出贡献的乡镇、部门和个人,实行重奖,奖金总额度在去年20xx年内和连续两年没有进展的,分别对主要领导进行诫勉谈话和组织调整。对部门服务质量进行月评议,连续三个月和半年处于后三位的,分别责令写出书面检查和调整主要领导。 五、加强软环境建设。
按照“一个项目一套班子、一个方案、一跟到底”的工作模式,制发了《关于建立重点项目审批“绿色通道”的意见》,整合工作流程、压缩审批时限、简化审批手续、减少审批环节,实行全程帮办,加速重点项目落地。对项目落地环节中出现的“梗阻”现象,进行责任倒查,严肃追究。
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