员工工作考核表(完整版)

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工作考核表



考核对象： 填报时间： 年 月 日 A级指标

B级指标

分 值

评分标准

自 评 分

部门负责人评分

例行工作完成情况

1、 按要求提前完成例行工作，并协助部内其他员工

完成工作（30分） 2、 按时完成例行工作，但质量还需进一步提升（20

分）

30

3、 未按要求完成例行工作，但能及时向上级领导说

明原因，延期完成（10分） 4、 未在指定时间内完成例行工作，并不进行及时变

更，造成严重负面影响（5分） 1、按要求提前完成工作目标，并协助部内其员工完成工作（30分）

2、按时完成目标工作，但完成质量不高（20分） 30 3、未按要求完成目标工作，但能及时向上级领导说

明原因，延期完成（10分）

4、未在指定时间内完成日常工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响（5分） 1、 按质按量完成领导交办的例外工作（10分） 2、 按时完成领导交办的例外工作，但工作质量未达10

到要求（5分）

3、 未完成领导交办的例外工作（0分）

1、病事假酌情扣分；请假原因不实，工作时间挪作他事，查实每次扣5分；

2、旷工超过1天以上的，本项考核不得分； 3、无故迟到、早退，一次扣2分，扣完为止； 20

4、上班时间在办公室打游戏、看电影，发现一次扣2分，扣完为止；

5、未佩带工作证上岗，一次扣2分，扣完为止； 6、不服从领导安排的工作，本项考核不得分。 1、 积极主动学习专业知识、利用业余时间学习，结

合工作情况提出好的工作改进意见及建议（10分）

2、 在提前完成本职工作的情况下，积极主动帮助部10 内其他同事完成任务，有较强的团队合作意识

（8分）

3、 能够主动完成工作任务，并对任务完成情况进行

自我评估，经验总结（6分）

4、 工作自控能力差，工作态度不端正（0分）







工作目标完成情况

目标工作完成情况



例外工作完成情况



劳动纪律



工作态度



总 得 分

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