项目商业计划书模板

2022-04-24 05:05:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容 1、立项依据:

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析:

⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 ⑵用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景 就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历

四、 市场销售安排 1市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。


2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: 生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额

3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况

就客户的情况进行说明。 销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目,替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素:

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排:

3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训

就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证

就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况:

就通讯、交通、水源、能源电力供应等方面进行详细说明。 5生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量:

7计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9生产设施的环境因素和应对措施。


六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构:

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有: 4、项目的财务预测:

生产销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。

七、 政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 3、该项目对当地经济的贡献: 4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解:

就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件:

列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排:

就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排:

就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排:

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。


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