家政公司加盟的利弊

2023-05-03 01:03:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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家政公司加盟的利弊:

一、家政公司的前景

广州家政市场的现状和前景为例,至2012 年末,广州市总人口为1400万人,2010年、2011年、2012年每年新生儿出生量分别为16万、18万、19万。预计未来三年,平均年出生量在19万。按15%人家需要月嫂、每个月嫂每年可以服8个家庭、每个合同7000元、服务期为1个月计算,月嫂人员的需求量大概3500名(190000*15%/8),市场规模大概为2亿元(19000*15%*7000)。而老年化的市场更是非常庞大的一个数字,由此可见,广州家政业将来一定是一个规模非常小的细分市场,如:月嫂、育婴师、保姆老人护理、钟点工等。 另外,家政市场集中程度很高。目前,广州市家政公司大约有1800多家,其中月嫂公司(月嫂业务占主体或者月嫂业务占较大比例)大概100余家。这些公司管理人员数量一般都小于5人,每月客户数小于30。而全能型的家政公司之中能超过10家分店的连锁公司更是寥寥无几,单一小店则超过1千家。经常都在上演着这家家政公司倒闭那家家政公司开业的状况。随着社会的发展,家政行业也可能随着规模的扩大,新的管理手段在家政行业的应用这个行业也可能衍生出一些新的商业机会。这也是不少人对这个行业怀有的美好憧憬。

很多外行人视家政行业是个新兴行业,冷门,其实目前家政市场已经是个不折不扣的“红海”市场了。

二、加盟的好处与坏处:

加盟大公司,如果加盟费不是很高的话(目前有10家分店的家政公司的加盟费18000元内是比较合理)理论上是只有好处没有坏处的,但选择不同家政公司加盟也是一种很大的风险:作为投资者,希望得到的一般是一下几方面的需求:

1、铺面选址:

总经理或董事长服务:会按客户的真正需求帮其选址;

部门经理(是公司的员工)服务:按公司的要求选址,不会管投资者的利益(按公司要求就能保住饭碗和奖金,钱是给老板赚的,创业者能否成功与我没有任何关系);

2、培训相关经验

总经理或董事长服务:可以传授自己的所有经验给创业者;

部门经理(是公司的员工)服务:把老总的经验60%传授自己的所有经验给创业者(因为ta自己也只有老总的70%经验); 3其它部份专业知识或技能:

总经理或董事长服务:可以交代或责令有经验员工教会创业者;

部门经理(是公司的员工)服务:只能希望有经验员工教教创业者(它们一般是平级);

4、创业中有困难或有突发事件,希望公司能及时给以指导:

部门经理(是公司的员工)服务:下班了,明天再帮你处理;有困难,我们可以向上级部门请示,请你耐心等待公司的回复或帮助; 总经理或董事长服务:能马上解决,或马上给以帮助; 5管理系统如何帮助创业者完善企业运作:


总经理或董事长服务:管理系统最清楚的莫过于老总自己,所以ta能把这些工具用到最尽;

部门经理(是公司的员工)服务:一知半解,可能创业者能用到的只有50%的功能了;

6、创业者与加盟公司谈判:

总经理或董事长服务:直接答复,没有理由推托; 部门经理(是公司的员工)服务:等公司回复;

7、发现合同有问题或公司不诚信时加盟者应有保障:

总经理或董事长服务:公司必须承担责任,没有理由推托;

部门经理(是公司的员工)服务:公司说:我已经把员工抄了,问题是ta造成的,你们去找ta吧,不关公司的事!

8、综合以上不同的人有不同的服务结果,可以得到一个结果:找对公司加盟就有利,找错家政公司加盟就有弊!

三、如何选择家政公司加盟:

1、应该是董事总经理亲自扶持:

董事总经理一般都是白手起家的人,因为ta知道创业之苦,而会亲自负责加盟项目,凡事都亲力亲为。因此,ta应该能保证每个创业者能成功创业,不会因为公司没有给予创业者最大的技术支持而导致你创业失败(创业者这次失败可能会导致终身不敢创业)。

2、公司以加盟者的利益为重,要用心帮助加盟者创业。

真正愿意帮助创业者的企业会:用“将心比心做人,诚信为本做事”来概括。为她们的做事方式是以创业者的想法为先,如:

a、我不想一下子交齐钱,想学会了才给足钱你们,可以吗?

答:可以!我们就是这样做的,会等你学会了,认为我们公司没有骗你的情况下再交齐费用。(降低加盟者的风险)

b、我在不懂经营家政行业的情况下,不想现在与你们签约,以保障我们自身利益,可以等

我学会了经营家政,才与你们签合同,可以吗? 答:可以的。我们知道在你不懂这行的情况下,要你们与我们签合同是不公平的。所以我们是在让你学懂了之后,知道合同是否公平的情况下双方协商好再签合同。

c 我能否有困难或问题时随时请教你们的最高层领导?

答:可以的,在家政行业的经营过程中,难免有突发事件,只要您不超过深夜1点,我们都欢迎您打电话给我们的总经理咨询,希望能尽快地为你们解决问题或困难。

3、公司应该为加盟者提供资源共享,让其赢在起步线上

中国现在能做到资源共享的家政公司不多,但还是有的。因为要做到资源共享的公司,老板必须是一个非常愿意付出,工作作风非常正直,品牌意识很强的人。公司各分店是相互认识,有集群号,有群Q,还有各分店都能互相见到的软件所以资源整合是可以做到的,而且这种整合能让初创业者每月多赚几千元以上的啊。

4 公司应该可以让投资者自己决定投资的大小,服务档次的高低。


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