鞋业有限公司员工管理条例

2023-03-20 06:45:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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1. 总则

. 为达成公司理想,建立一支高效、协调、守纪、稳定的员工队伍,并使公司员工的日常工作行为等均有所遵循,进而为客户提供良好的产品和服务,达成公司与员工、公司与客户的共同成长,根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规的规定,结合本公司实际,特制定本员工管理条例。

. 凡受雇于本公司,并以其劳动获取本公司报酬的公民均称为本公司员工。所有员工在本公司工作期间,其工作、行为等都应符合本管理条例的有关规定。

. 本条例对公司员工的任用、试用、 待遇、考勤、培训、奖惩、异动、离职、福利、权利、义务以及日常的运作规则等均有详细规定。作为本公司员工,您务必对它进行全面的熟悉和了解,这将有助于您成为一名合格的员工,也将有助于您深刻了解“XXXX鞋业”的企业文化,并融入到这一集体中。

. 公司将不定期审核本管理条例各项管理规定的执行情况,并根据公司发展变化和国家政策调整,就管理条例的任何部分进行必要的增加、修改、删除和终止。您务必准确、准时了解它的变化。

. 本条例难免有未尽事宜,若有必要,公司将制定有关管理规定进行补充,并以公告之方式颁布执行。

. 公司衷心地期望公司的每一位员工均是遵纪守法、积极进取、认真负责的员工,也期望每一位员工能与公司共同成长、快乐成长。您的成长,既是您的光荣,也是公司的荣耀。 2. 任用

. 作为一个“机会平等雇主”,我们坚持以下原则:

(1) 提供机会给每一位有意愿与我们一起成长的人士,不论国籍、种族、民族、宗教、性别等,除非因岗位工作性质需要所作之限制。 (2) 提供聘用机会给合适的残疾人士。

(3) 提供培训机会,让每位员工都能发挥所长及潜能。

(4) 提供内部晋升机会。当然,这取决于公司的业务需要、您的实际工作表现、对承担更大责任的能力以及您所表现出来的发展潜能等。

. 公司董事会是公司的最高管理机构。公司董事会聘用总经理一人为公司的最高权责主管,负责统筹公司的经营、管理和技术开发,负责制定公司的一般政策、规章与经营计划等。另视需要聘用其他高级干部若干名,具体负责公司各职能部门的运作。 . 公司员工的职务序列是: 行政序列 技术序列 财务序列 总经理 副总经理 首席设计 财务总监 经理 首席板师 副经理 高级工程 主办会计师 课长

设计师、板师、工程


会计师 组长

助理设计师、助理板师、助理工程 助理会计师 班长 职员

技术员、程序员 会计员、出纳 工人

. 员工任用。

2.4.1. 公司员工任用遵循全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘之原则进行。 2.4.2. 公司各部门工人之任用,由其部门经理核准任用;公司副经理级以下、职员级(含)以上员工之任用,由主管副总经理核准任用;公司副经理级(含)以上员工任用,由总经理核准任用。

2.4.3. 公司将执行严格的人员编制管理,各部门不得超编制任用员工,且所任用之员工不能具有下列任何一种情形,否则,应立即予以除名处理。 (1) 没有合法的身份证明; (2) 实际年龄不满16周岁;

(3) 患有恶性传染性疾病,有传染之虑者; (4) 有重大生理或心理有缺陷,无法胜任工作者; (5) 有违法犯罪行为尚未结案者;

(6) 违犯计划生育政策及计划生育协议者; (7) 使用虚假证明者或冒用他人名称者;

(8) 有吸毒、酗酒、赌博等不良嗜好者以及上网成瘾者; (9) 曾在本公司服务但自动离职,或开除者。

2.4.4. 经核准任用之候任员工,应在指定之报到日于公司人事部门报到,并办理入职手续,如实、正确填写《XXXX鞋业入职申请表》。如超过指定报到日三天仍未报到,将视为自动放弃,不再任用。候任员工报到时需缴验或缴交以下证件: (1) 缴验身份证原件,并缴交其复印件;

(2) 缴验未婚证或节育证原件,并缴交其复印件;

(3) 最近一周公司所在地县(区、镇)及以上人民医院的体检表和开具的健康证; (4) 最高学历、专长鉴定文件复印件。

2.4.5. 候任员工在本公司办理报到手续前,必须与其他用人单位依法终止或解除劳动关系,必须于人事主管前宣读入职申请保证,否则不予任用。报到手续办妥后,即视为本公司员工,应遵守公司各项规定。

2.4.6. 所有新进员工原则上均需经过一到三个月的试用。员工试用期满,经考核并接受规定的培训课程合格者,与公司正式签署劳动合同,成为正式合同员工。

2.4.7. 未按流程签准任用之人员,不得办理报到手续。否则,一经发现,任用之人员应即予辞退处理。如涉及到薪资问题,其薪资将从人事经办人薪资中扣除。

2.4.8. 公司鼓励在职员工介绍亲友到厂工作,在同等条件下,将优先任用在职员工介绍之人员。 2.4.9. 员工任用之薪资由直属主管提出建议,于任用时一并核准。 . 员工增补。

2.5.1. 申请增补员工的时机。

(1) 部门编制内之现职人员离职,其所经办之业务没有多余人员可以承接时;


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