美国医院财务管理体系研究

2023-03-29 02:47:10 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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美国医院财务管理体系研究

医院财务管理体系在美国是一个相对成熟的系统，包括以下几个方面： 1. 预算管理

美国医院在每年度初进行预算编制，预算制定及调整都需要通过医院管理层的审批，满足医院的目标和战略。预算管理可能会涉及有关设备、人力、药品等的方面。同时，预算执行需要定期进行监控和审核，确保符合预算和医院的目标。 2. 成本控制

医院管理层对于成本控制非常重视，需要制定科学合理的控制措施，以最大限度地保证医疗质量和医院经济效益的平衡。一些措施可能包括压缩开支、改进管理、优化流程等。 3. 收益管理

医院为了提高收益和经济效益，善于制定营销战略和管理策略，以提高收益水平。收益管理的目标是通过提高服务质量和效率，以保证收入增长和成本控制的平衡。美国医院通过不断改善医疗技术、服务质量和效率来实现收益增长。 4. 税收和合规

医院财务官需要确保医院在税收和法规方面的遵守，以避免财务问题。税务和法规，包括资产管理、医疗保险、饭店和旅馆税、生育和新生儿保险、医疗实践和其他行业要求。 5. 信息技术

医院财务系统中包括一套完整的信息技术支撑，包括预算编制、成本控制、收益管理和财务报告等。医院财务管理系统的实现需要一个以计算机技术为基础的财务软件系统。医院的信息管理系统不仅包括财务管理，也包括病历管理、药物管理、行政管理等其他方面。

6. 风险管理

医院财务管理需要关注所有可能会影响医院财务安全的风险和威胁，包括政治和经济环境等方面。医院管理必须建立信息分析体系，对可能出现的财务问题或风险进行分析和预测，以建立有效的预警机制和监测程序。