我对公司发展的一点建议

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我对公司发展的一点建议之袁州冬雪创作

我是刚刚应聘到大藏公司来的，刚踏出大学的校门，像大多数的热血青年一样带着满腔的激情和对未来事业的执著，期盼离开这块土地上，可以发挥自己的特长实现自己的抱负.参与工作可以说是我踏入社会的第一步，无论是对工作环境的适应还是对社会交际才能的培养都需要一个渐进的过程.因此对公司未来发展的大体走向也就不克不及短时间了然的了.在此仅代表我个人的观点对公司的发展提几点意见： 首先，公司要以实力图生存.

公司的发展必须要以过硬的技术和高质量的产品为基础，就今朝的形式来看，公司的大部分业务是针对油田展开的，试想一下油田运营的好坏是直接与国家的发展相挂钩的.因此各油田今朝所采取的技术都是在国内最先进的了，而我们一个小公司如何与之相对抗呢？这就要求我们积极吸收并采取高新技术，集中优势，创造特点.也就是偏重于几个方面，停止深向研究,搞出自己的特色，而搞多方面的发展，我感觉在现在是不大适合的.因为公司规模毕竟比较小，如果搞较多方面的研究，无论是从财力还是物力都是有一定局限的.而且也有可以会造成重点不突出的现象，当今社会.强手如林,如要在这种场合排场中立住脚根是很不容易的，我们应该稳扎稳打，先把基础打好，再在自己力所能及的情况下向其它范畴发展，这样才可以有所发展. 其次，营销应处于我公司的第一线的地位.

要说以实力图生存是我公司发展的需要条件的话，那末搞好营销是我公司发展的前提条件,随着社会的改革，商品已不再是以前那样的包


产包销，现在的市场已经“翻脸不认人了”.生产的产品再好,如果卖不出去,得到的不是“优质高产”的荣誉，而是面临消亡的危机.公司刚发展不久，在这一方面一定要高度重视.市场就是战场，公司的发展是与公司的产品可以在市场上得到认可是一致的,这对于正处于婴幼儿时期的我们公司来讲，声誉的建立是相当坚苦的，张志玲大姐在前几期的一篇文章中说到“东营分公司的场合排场很难打开，大部分是需要请客送礼才干够拉到一些小项目”.这种现象的造成,我感觉一方面是因为公司刚成立在社会上没有名望，他人信不过我们；别的一方面就是因为公司在营销方面的欠佳造成的.这就要求我们安身于实际，善于找到自己的弱点，积极挽救，这对公司此后的发展也是有利的. 再次，公司应把人才的吸收放在一个突出的地位上.

人是企业的根本，对于我们公司来讲,其主体是面临高科技技术的.这就要求公司必须要有大量的具有高素质的人才，人才从哪里获得，如何将已应聘公司的人才留住，这就需要采纳一定的措施，公司一方面要给予他们优惠的待遇和扶持；别的，公司还应该给予他们广阔的空间，让他们可以发挥自己特长，使他们各尽所能.以骨干充实第一线队伍，以精兵强将适应第一线要求，掌控现代企业“精悍、高效”的用人原则.别的我认为公司应该建立健全的奖惩制度，打破旧格局，实行奖励先进，对于掉队或完不成任务的应该给与处罚，以增加危机感和责任意识，充分体现个人才能，使队伍处于活水之中. 还有，要积极掌控多方面的信息.

当今社会正处于一个信息高速运行的阶段，它的运行与更新是相当


快的，而信息对于一个企业来讲是尤为重要的，企业发展的成败与可否及时掌控并运用相关的信息是分不开的，我们公司应在这一方面采纳积极的措施，一方面要针对于各个油田展开懂得，以获取他们的最新动态及走向，使我们的程序紧跟油田，那样才干使我们公司与各油田的业务往来继续停止下去；另外一方面要深入市场，懂得我们公司的产品的销售情况及用户对产品的反馈信息，积极改进产品的质量，使之适应于更多的用户.

最后，公司员工应上下同心.

作为大藏公司的一名员工所具有的最基本的要求就是同心协力，共同发展.大藏作为一个新生的公司，就像一个刚出襁褓的婴儿一样，她是相当脆弱的，还需要抚慰与照顾，我们不克不及因为公司有了一点点的发展就沾沾自喜，不思朝上进步.我们应该放开眼去，大胆创新，是我们公司在现有的基础上迅速发展成一个国内知名的大公司.这就必须要求我们像苏司理说的那样“必须走峭壁之路，屏住呼吸，目不转睛，忍耐痛苦一一跟进的去攀爬.”

以上是我的一点浅见,或对或错希望大家批评指正.

既然我选择了大藏，就注定会将我的青春与热血奉献给她.“大道自然,天地深远.”大藏的前途是光明的，让我们携手共进，共创造辉煌的今天.

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