汽车4S店销售管理制度

2022-11-02 12:03:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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汽车4S销售管理制度



一、销售部人员必须遵守公司的管理制度,不得以任何理由违反公司制度

二、销售部人员必须爱护公司财物,对公司配发的办公用品设备应爱惜使用,损坏赔偿。

三、销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。 四、销售部人员不得在业务过程中损害公司利益,如经发现,司将给、予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任的处罚。 五、市场销售管理

1销售业务授权:市场部人员对外签订合同,必须得到公司总经理的签字授权,未经授权签字的合同该授权为一对一授权,即是按每一笔合同进行授权。

2销售提成办法:

(1) 原则上按市场部人员的销售额比例进行提成。 (2) 销售部人员对外销售价格管理

(3) 销售部人员在销售中,不得在未经授权的情况下,擅自越权下浮销售价格或恶意上浮销售价格,一旦发生,如经核实,公司有权给予经办人员严处直至开除。


(4) 销售部人员在销售中,超出公司规定销售价格销售部分,公司按超出部分额度的30%(含税)给予奖励。

(5) 销售部人员按年度签订销售定额,市场部人员完成订额或超额完成订额,年终核算后由公司总经理给予红包奖励。市场部人员未完成销售订额,公司将视情况,给予扣罚一定比例的提成或直至解聘。

(6) 销售部人员领取销售提成的办法。销售合同总额,回款率达到销售总金额的80%时,市场部人员可领取应提成金额的30%回款率达到销售总金额的100%时,市场部人员可领取应提成金额的60%,余额10%到年终核算后领取。




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