高校院系财务管理参与教学、科研及社会服务管理研究

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高校院系财务管理参与教学、科研及社会服务管理研究

高校的不断扩招在促进高校规模扩大的同时也实现了高校教育从精英到大众的转变，而高校的转型发展也意味着财务管理难度的加大，对于高校内部院系来讲，随着当前院系自主性不断增强，院系的财务管理与教学科研及社会服务的关联更高，这使得院系财务管理更具挑战性，基于当前教育改革的现实环境与市场经济的既定发展需求，如何实现院系财务管理工作与教学科研及社会服务的兼顾成为院系财务管理重点思考的问题，也是本文重点探究的问题。



高等教育普及化趋势的加强使得高校成为基础教育的一环备受关注，院系是教育环节基础的实际执行者，而很长一段时期内重教学轻财务管理使得高校院系发展呈现出不平衡性，而这一现象伴随高校院系自主权不断增加而凸显，要想实现院系的教学科研质量的提升与社会服务能力的增强必须以良好的院系财务管理为依托，借助现代管理理念与管理模式实现院系教学科研与财务管理的同步，相互促进，成为和谐的校园环境中的基础一环，实现院系的持续稳定发展，配合学校输出高素质的科研及社会服务人才。



一、高校院系财务管理与教学科研管理现状分析

高校的不断扩招及对财务管理水平的相对滞后使得我国多数高校存在财务管理与教学科研脱节的问题，在此影响下，高校院系财务管理服务于院系教学科研的认识始终得不到普及，院系教学工作者与院系财务管理者各自分工，联系不多，院系财务管理甚至被作为院系教学之外的特殊部门与教学科研割裂开来，两者关联性不高，相互促进的优势难以得到体显，我国高校院系财务管理与院系教学科研管理现状并不理想。二十一世纪知识经济时代的到来，科技创新成为高校人才培养的主导方向，高校院系财务管理理应在教学、科研及社会服务中发挥更大作用，促进院系教学科研工作的积极推进。



二、高校院系财务管理与教学科研管理不足原因分析

高校院系财务管理对院系教学科研管理不足的成因具体来说体现在两个方面：其一资金规模没有足够大制约了高校教学科研工作。我国高校教育改革使得财政拨款比例减少，而院系得到的财政补贴就相对更少，加上其他经费收入渠道不畅通一定程度上导致院系后备资金不足，而后备资金的短缺限制了院系内教学科研方面的投入。部分高校院系为维持教学科研发展不合理甚至不合法筹集资金，使得院系在承受资金筹集压力的基础上增加风险压力，而院系内财务管理水平不高也会影响到院系的实际教学科研，资金短缺使得教学科研项目得不到有效开展，由此形成的恶性循环使得高校院系财务管理工作陷入瓶颈，这样势必影响院系的教学与科研工作开展。其二，院系财务工作人员一般不是会计专业技术人员，多为行政人员，并以兼职形式开展工作，往往局限于日常的财务报销，难以对日常院系的财务管理工作提出针对性的、宏观的意见与建议，对于涉及专业知识的财务问题往往束手无策，甚至引发财务管理上的混乱，难以做好对了院系教学科研工作的财务支持，从而影响到院系相关工作的开展。

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