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公立医院实施精细化财务管理思考
作者：王续橦
来源：《环球市场》2020年第02期
摘要：随着医疗市场竞争的不断加剧。公立医院面对的困难也越来越多。因此，对医院的财务以及成本的科学管控是非常重要的。本文从该角度出发，提出了关于精细化财务管理以及降低公立医院经营成本的相关意见。
关键词：公立医院;财务管理精细化;成本控制
随着我国经济实力的不断壮大，企业内部的管理程度对公司发展起到的影响也日益突出。同时管理模式也在不断优化，从粗放式发展到集约式，对企业管理的要求也越来越精准详细。医院是国家医疗体系的重要组成部分。作为公共医疗服务的重要媒介，公立医院一直承担着这份艰巨的任务。因此在这激烈的市场竞争中，若想保障公共医疗体系长期健康发展，就必须在公立医院的服务水平、管理模式等方面提出更高的要求。现阶段“以药养医”的发展手段已经不足以满足市场需求，就是必须采取更加科学合理的管理手段，降低医院的经营成本。以保障公立医院长期稳定的发展。
一、降低成本对公立医院管理发展的重要性
通过详细分析公立医院资金的主要来源，可以发现其大多来自国家、政府以及各地方的补给。随着社会经济的不断发展，人们对医疗水平的要求日益提高。而国家对于医疗的经费投入增幅较小，因此公立医院在资金方面的亏空越来越大。从以上现象可以看出，通过精细化管理来强化医院的成本管控，以最大效率运用医院的运行资金，是当下公共医院发展道路上的必然选择。降低成本消耗对于医院来说具有非常重大的现实意义。第一，公立医院作为我国医疗卫生服务体系的中流砥柱，在我国社会供医疗卫生服务中发挥着不可替代的作用。但是在其运行的过程中，对医疗成本管控能力较差，从而导致其他各方面经济投入较小，从而影响了公立医院的全面发展。导致医院难以满足现在人民对于医疗服务的多方面需求。第二，虽然各大私营医疗机构的发展，公立医院的竞争压力也越来越大。如果不及时管理其成本消耗，很有可能被当下医疗市场所淘汰。第三，公立医院高昂的医疗服务成本，导致了越来越多的患者和家属就医难的现象。所以将与公立医院的医疗成本，不但可以保障其自身健康发展，同时还可以减轻更多患者的就医压力，从而提升公立医院整体的形象。 二、公立医院财务管理现状分析
随着市场竞争越来越激烈，财务管理作为企业管理的核心组成部分。在近几年来的发展速度越来越快。公立医院在财务管理方面的亏空是非常严重的。当前公立医院所面对的问题大概为以下几类。首先，缺乏专业的财务管理机构，即使很多财务管理部门在各个医院都有设立，
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2022-04-12
