财务管理在物流企业中的应用研究

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财务管理在物流企业中的应用研究

作者：吕小波

来源：《财经界·学术版》2016年第22期

摘要：具体来讲物流企业的财务管理主要是对整个企业在进行物流活动时所涉及到的财务方面问题进行分析和研究。物流企业的具体工作中包括运输、加工和进行物品配送等不同流程。这个过程在很大程度上实现了物品转移同时也实现了资金流动。随着我国物流业的不断发展，物流企业也在迅速发展和进步，因此对财务管理在其中的应用进行研究就变得至关重要。 关键词：财务管理 物流企业 应用研究

由于当前社会发展速度不断加快，企业在发展过程中所面临的压力也在逐渐增大。因此财务管理也在逐渐寻求一个新的方向进行研究，最终将目光投向了物流运输行业。目前社会背景下逐渐发展的物流企业已经在财务管理方面做出了很大进步和改进，下文将具体阐述。 一、物流企业产生的财务背景

在三十年代初期时已经有相关资料对物流有着初步介绍，这本书主要介绍了不同产品的物流信息研究过程，在1935年美国也对物流这个行业进行了定义，就是在企业生产运行过程中从最初产品生产到最终流入到社会这整个过程。我国政府首先提出物流这个概念是在十九世纪末，物流在一个企业财务管理发展过程中主要起着储存和物品流通的作用。后来由于经济不断发展，人民生活水平不断提高，物流逐渐开始普遍应用。当今社会为了使产品在社会流动过程中更加顺利就需要根据物流速度来保证竞争能力，才能使得利润最大化。越来越大的竞争压力迫使企业在发展过程中需要寻找新的模式，不少企业在发展过程中逐渐发现了物流行业，这就是目前社会逐渐发展背景之下的物流财务管理发展背景。 二、物流财务管理中的问题

目前在物流企业当中主要应用的方式是建立信息管理系统，并通过对这个平台信息的掌握来保证物流财务管理的准确性。虽然通过这个系统的应用给企业财务管理带来了巨大的方便，但是也带来了许多问题。首先，在物流企业财务管理方面，内部并没有明确的制度来保证其顺利运行，很多环节还比较薄弱。物流企业在财务管理的过程在很多方面的管理上具有很大的主观性，在管理方面没有具体的经验和认识，不同职责工作人员对其任务分工不明确导致整体财务管理过程出现漏洞，这些因素都将会导致在物流财务方面信息的不准确性。其次，由于物流业的迅猛发展，很多企业并没有专业技术人员对物流财务管理进行相关的管理，甚至有的物流企业不设财务管理部门，而只是请相关会计行业的技术人员为物流企业定期做账，这样就会导致会计工作在财务管理方面被忽视，甚至有的企业不设立账务系统，也没有专门人员对其管理，导致在财务管理方面基本空白，没能更好的将财务管理融入物流企业的发展中。再次，就是很多物流企业目前的财务管理系统的发展水平并没跟上我国信息化建设的发展水平，相对来


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讲有些方面还是比较落后的，如在具体财务分析过程中没有专门工具对其进行整理，在基础数据的获取过程中可能很多数据还很难准确的获得等，从而使得财务管理工作的难度增加。就目前物流企业发展现状而言，大部分企业仍然采用的是传统模式下计算方式，没有具体软件对取得的财务信息进行比较分析。在财务信息管理过程中需要通过对各个不同信息进行比较来保证各个决策的准确性，将整个过程中存在的问题进行分析消化，因此如果在管理方面的资源缺乏，没有经过专业培训的人员，是不能对有效的对相关信息进行分析并得出合理的结论的。 三、物流的财务管理方式

在目前现代财务管理过程当中需要以更加全面的方式更加优秀的思路和更加具体的方法来对物流企业财务进行具体管理。就目前大多数企业发展而言需要注意五个方面。第一个方面就是在进行财务管理时要以更加合理的目标来保证信息合理准确。需要在物流管理当中以单一低价的方式对可预定产品通过先进的发展模式来确定整体目标。需要建立更加完善的科学体系来保证模型的建立，并且可以对相应模型进行相关优化，根据不同模型设计方案对其进行比较和分析，已达到企业效益最大化的效果。物流财务管理部门也可以将具体的相关组织设计为高利润低成本的模式，实现利润最大化这也是对企业物流财务管理进行检验的唯一标准。第二个方面就是需要建立更加完善的财务度量结构。对企业物流优化方案主要是通过应用计算机对其进行具体分析和讨论。因此这样的设计计算方法必须被各个系统所识别和应用，这就需要面对整个物流运输过程中所可能发生的各种风险。举个例子来讲就是如果在货物物流运输过程中，出现不同批次、车辆以及路径改变等问题，那么在这个过程中所采用的计算方式也就会有很大不同，并且在计算机系统应用过程中也需要对这种改变进行反映并且有转变的计算方法。第三个方面就是需要在物流企业发展过程中对成本进行有效控制。企业发展过程中要对成本重点关注，成本的有效控制是企业竞争力的体现。同时企业在考虑投资和回报两个方面的因素时也需要做出精确预算和估计，从而更好的来做决策。具体相关经验表明，在目前技术发展初期阶段在对运行成本估计和分析后，要对相关方案进行实施并且需要对基础情况进行相关掌握。这样可以将方案优化后的结果和最初情况的进行比较，从而达到预计的相关标准。现代的财务信息主要是以信息化手段通过应用计算机方式来进行协调管理的，在目前发展的社会背景下，大部分企业在进行财务管理软件开发时需要按照专业人员设计的软件来进行具体财务管理。具体方式主要是在进行程序设计时不仅仅体现在物流方面也需要对整体财务系统可行性方面进行分析和讨论，从而保证整个系统运行流畅性。不管是技术还是日常财务方面在进行改进优化的过程中需要管理人员也具备高能力的管理素质。这些工作人员不仅需要在日常工作当中对企业进行了解和财务管理，也需要对此方面相关法律法规进行分析讨论，保证其在日常工作当中有着完善的技术和管理能力。因此对于工作人员能力的培养就变得至关重要。需要在进行人才招聘过程中首先进行培训这样才能在具体工作过程中有效推进物流企业持续发展。 四、物流企业财务管理的对策建议

在对物流企业财务管理改进的过程中需要做的就是对其资金来源相关渠道进行整个拓展。目前在物流行业发展过程中由于存在许多不确定因素会导致在整个发展过程中可以被运用的资金变得很少，这样就会导致企业在融资贷款方面会出现一些困难，因此在对物流企业财务管理


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方面需要对资金的管理有所增强和重视。目前可以对国家投资进行有效引导的主要通过政府进行投资的方式来对其发展进行保证。在通过政府对物流企业进行投资方面，在管理方面过去主要是更加偏向政府对其进行拨款，因为各行各业都在迅速发展，真正用在物流运输方面的投资是很少的，所以目前情况来看企业负债问题已经成为了其发展过程中的头等问题。因此如何在低成本下达到整体利益水平最大化已经成为了目前物流企业财务管理的新要求。在通过政府对物流企业投资时，可以将财产和权利配置作为整体评估系统，这样可以有效建立更加完善的制度防止资金流失，减少了各种各样问题造成的资金流失情况的发生。物流企业的财务管理工作是整个企业发展过程中的重中之重，因此在社会发展过程中需要根据财务方面理论来对整体情况中出现的问题进行具体分析，只有这样才能为物流企业发展获得更大的经济效益。 五、结束语

本篇文章对于物流企业财务管理方面做出了一些分析和讨论。分别从现代物流产生和发展的社会背景，物流企业在发展中存在的问题，物流企业财务管理方式以及管理过程中需要的对策和建议做出了一些分析和讨论。希望对未来物流企业发展有积极影响意义。 参考文献：

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