用绿色回馈社会

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用绿色回馈社会

作者:暂无

来源:《环境与生活》 2013年第4



李恒辉 本刊记者 朱艳 ◎翟纯明/

山东金潮股份有限公司位于“中国金都”山东省招远市,公司最初以开采金矿为主业,2000年,金潮股份正式成立,十几年来,在董事长傅永宽的率领下,公司从之前的单纯依赖不可再生资源,发展为拥有建材、果蔬、电池、文化娱乐、公路工程、房地产开发、农产品交易市场10个子公司的集团,多年来一直位列“烟台市百强民营企业”。20132月,又获得“创建国家环保模范城市先进单位”称号。金潮股份董事长助理康德章告诉《环境与生活》,经过10年的打拼,公司已经成功从“地下”(采矿)转型到“地面”产业上,并开始履行企业社会责任,回馈社会

改造城镇生态优先

从康德章的办公室窗户望过去,是一片欧式乡村风格建筑群,这是金潮股份下属的烟台金潮地产有限公司2010年开发的格林小镇。“筹建格林小镇最初的想法,就是改造招远市的环境。”康德章介绍,小镇所在区域的金龙河由于周边农村的排污,导致垃圾泛滥、河道堵塞,散发着难闻的气味。项目启动时,首先对这里的环境进行了彻底的改造,如清污、绿化、亮化工程

秉承“生态优先”的设计理念,这里的格林小镇采用的是托斯卡纳建筑风格。这种意式园风格建筑崇尚乡村的简朴和优雅。整个格林小镇占地面积260亩,绿化率高达53%。房屋建筑超强抗震,并采用太阳能系统和环保建筑材料,其中部分环保材料就出自金潮股份旗下的建材公司。

小镇坐拥两座公园,即凤凰岭公园和金龙河湿地公园。金龙河湿地公园占地87000平方米,通过丰富植被,修复湿地,改善水质,已经建立了相对稳定的生态系统,形成招远市唯一的金龙河绿色生态湿地公园,“这都是政府规划,我们承担建设的。”康德章告诉记者。

金潮地产还在小镇规划了一座占地4000平方米的金潮幼儿园,该幼儿园与招远市实验幼儿园联合办学,共15个班。而在金潮幼儿园西边仅一路之隔的地方,有小学、中学和第一中学新校区,完整的一站式教育服务,让居民的子女教育无后顾之忧。康德章说,格林小镇这种改善民生活和城镇环境一体化的模式,成为招远市的样板工程

果蔬基地造福乡民

地处胶东半岛的招远在农业种植上有得天独厚的地理条件,这里是中国最早引进日本红富士苹果的地方,以产量高、色艳形正、汁多脆甜而被誉为“中国红富士之乡”。2000年,金潮股份成立之时就同时成立了果蔬公司,主要做浓缩果蔬汁。

“公司引进瑞士布赫·贵尔公司最先进的生产技术和设备,年可生产浓缩果蔬汁5000吨,主要出口到美国、澳大利亚、德国等十几个国家和地区。”“金潮”牌浓缩果汁有苹果汁、梨汁、草莓汁、葡萄汁、桃汁等多种水果和蔬菜汁,这些产品不但通过了质量体系认证,还通过了“犹太认证”、HACCP等权威资质认证。犹太认证是指按照犹太饮食教规对食品、辅料和添加剂等进行认证,也叫Kosher认证HACCP的意思是危害分析的临界控制点,和其他认证不同,认证要求在食品生产、加工、制造等过程中进行安全识别,从源头上对食品安全加以预防控制。HACCP并不是新标准,它是20世纪60年代由美国皮尔斯伯公司联合美国国家航空航天


局和美国一家军方实验室共同制定的,初衷是为宇航员提供食品安全的保障。近年来,在美国、欧洲、英国、澳大利亚和加拿大等国家,越来越多的法规和消费者要求将HACCP体系的标准变市场的准入要求。

浓缩果汁的深加工是对当地果蔬业生产链的延续,“以前农民的果蔬卖不出去,特别是落果都被一筐筐倒掉。果蔬公司成立后,我们把这些都收过来加工,提前和农民签订合同,有时根本不用签订合同,农民就送跟前来了。”

10多年来,在加工浓缩果蔬汁和果蔬贸易的基础上,金潮股份又规划了一套以观光农业为基础的生态旅游模式,计划3年时间建立一个占地2000亩的观光式果业基地,人们可以坐电瓶车甚至直升机游览果园。康德章说,这一工程主要是“报恩”,造福百姓。

建立节能减排的企业文化

随着国家政策对环保的要求,节能减排成为许多企业的必然选择,金潮股份顺应大环境,其中果蔬公司先后投资200多万元建成污水处理站,使水的循环使用率达到90%以上,并且对耗能大的设备进行了30余项技术改造。

3年来,金潮股份旗下的电池公司完成节能技术改造80多项,且淘汰了糊式电池,致力于开发纸板电池,不仅实现了污染物达标排放,而且经济效益和社会效益同步提升。目前,电池公司已经成为全国大型绿色环保纸板电池产销基地。同时,金潮新型建材公司通过技术创新,自制管材配套设备等10余项技改项目,实现单机节电30%以上,累计节约260多万元。

为了将节能减排落到实处,金潮股份结合自身子公司众多,涉及领域广泛的特点,专门成立了由总裁程绍华任组长,各企业总经理、行政人事中心、财务中心负责人为成员的环保节能减排工作委员会,由行政人事总监具体检查指导企业的节能减排工作。各个子公司也成立了由总经理任组长,生产、技术、设备、财务、营销、物流、行政、人事、财务等职能部门负责人为成员的环保节能减排工作领导小组,下设以车间主任为第一责任人的环保节能减排分支机构。从而整个公司健全了公司总部、各职能部门、下属子公司三级环保节能减排服务网络

金潮股份还有一份名为《金潮人》的内刊,这份创立于1999年的企业内部报比股份公司还“年长”,它是企业的窗口。“平日里,这份报纸和公司网站都担负着宣传环境保护新政策、环保新技术的作用。”之所以如此重视这份报纸,康德章解释,金潮股份认为要想真正做到环保,就要先有“重环保,抓节能,促减排,积极创建和谐企业”的舆论氛围。

在金潮股份,由于70%的员工都是公司的股东,为了节省企业成本,各式各样的节能方法在公司盛行,如各子公司、各部门都提倡公文纸正反两用;名片、印刷品,尽量使用再生纸;积极推广节能灯声控照明,集中回收和处置废旧电池、灯管、墨盒等有害废弃物;办公用品以旧换新,提倡使用可更换笔芯的笔;公文袋、信封多次重复使用;尽量无纸化办公等。

康德章介绍,公司今后还将在《金潮人》报上开辟“环保节能减排”专栏,定期刊登有关

环保政策、相关知识及小窍门等;举办“环保节能减排”知识讲座,使环保节能意识深入人心。


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