用绿色回馈社会

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用绿色回馈社会

作者：暂无

来源：《环境与生活》 2013年第4期



李恒辉 本刊记者 朱艳 ◎翟纯明/摄

山东金潮股份有限公司位于“中国金都”山东省招远市，公司最初以开采金矿为主业，2000年，金潮股份正式成立，十几年来，在董事长傅永宽的率领下，公司从之前的单纯依赖不可再生资源，发展为拥有建材、果蔬、电池、文化娱乐、公路工程、房地产开发、农产品交易市场等10个子公司的集团，多年来一直位列“烟台市百强民营企业”。2013年2月，又获得“创建国家环保模范城市先进单位”称号。金潮股份董事长助理康德章告诉《环境与生活》，经过10年的打拼，公司已经成功从“地下”（采矿）转型到“地面”产业上，并开始履行企业社会责任，回馈社会。

改造城镇生态优先

从康德章的办公室窗户望过去，是一片欧式乡村风格的建筑群，这是金潮股份下属的烟台金潮地产有限公司2010年开发的格林小镇。“筹建格林小镇最初的想法，就是改造招远市的环境。”康德章介绍，小镇所在区域的金龙河由于周边农村的排污，导致垃圾泛滥、河道堵塞，散发着难闻的气味。项目启动时，首先对这里的环境进行了彻底的改造，如清污、绿化、亮化等工程。

秉承“生态优先”的设计理念，这里的格林小镇采用的是托斯卡纳建筑风格。这种意式园林风格的建筑崇尚乡村的简朴和优雅。整个格林小镇占地面积260亩，绿化率高达53%。房屋建筑超强抗震，并采用太阳能系统和环保建筑材料，其中部分环保材料就出自金潮股份旗下的建材公司。

小镇坐拥两座公园，即凤凰岭公园和金龙河湿地公园。金龙河湿地公园占地87000平方米，通过丰富植被，修复湿地，改善水质，已经建立了相对稳定的生态系统，形成招远市唯一的金龙河绿色生态湿地公园，“这都是政府规划，我们承担建设的。”康德章告诉记者。

金潮地产还在小镇规划了一座占地4000平方米的金潮幼儿园，该幼儿园与招远市实验幼儿园联合办学，共15个班。而在金潮幼儿园西边仅一路之隔的地方，有小学、中学和第一中学新校区，完整的一站式教育服务，让居民的子女教育无后顾之忧。康德章说，格林小镇这种改善居民生活和城镇环境一体化的模式，成为招远市的样板工程。

果蔬基地造福乡民

地处胶东半岛的招远在农业种植上有得天独厚的地理条件，这里是中国最早引进日本红富士苹果的地方，以产量高、色艳形正、汁多脆甜而被誉为“中国红富士之乡”。2000年，金潮股份成立之时就同时成立了果蔬公司，主要做浓缩果蔬汁。

“公司引进瑞士布赫·贵尔公司最先进的生产技术和设备，年可生产浓缩果蔬汁5000吨，主要出口到美国、澳大利亚、德国等十几个国家和地区。”“金潮”牌浓缩果汁有苹果汁、梨汁、草莓汁、葡萄汁、桃汁等多种水果和蔬菜汁，这些产品不但通过了质量体系认证，还通过了“犹太认证”、HACCP等权威资质认证。犹太认证是指按照犹太饮食教规对食品、辅料和添加剂等进行认证，也叫Kosher认证。HACCP的意思是危害分析的临界控制点，和其他认证不同，该认证要求在食品的生产、加工、制造等过程中进行安全识别，从源头上对食品安全加以预防控制。HACCP并不是新标准，它是20世纪60年代由美国皮尔斯伯公司联合美国国家航空航天


局和美国一家军方实验室共同制定的，初衷是为宇航员提供食品安全的保障。近年来，在美国、欧洲、英国、澳大利亚和加拿大等国家，越来越多的法规和消费者要求将HACCP体系的标准变为市场的准入要求。

浓缩果汁的深加工是对当地果蔬业生产链的延续，“以前农民的果蔬卖不出去，特别是落果都被一筐筐倒掉。果蔬公司成立后，我们把这些都收过来加工，提前和农民签订合同，有时根本不用签订合同，农民就送跟前来了。”

10多年来，在加工浓缩果蔬汁和果蔬贸易的基础上，金潮股份又规划了一套以观光农业为基础的生态旅游模式，计划用3年时间建立一个占地2000亩的观光式果业基地，人们可以坐电瓶车甚至直升机游览果园。康德章说，这一工程主要是“报恩”，造福百姓。

建立节能减排的企业文化

随着国家政策对环保的要求，节能减排成为许多企业的必然选择，金潮股份顺应大环境，其中果蔬公司先后投资200多万元建成污水处理站，使水的循环使用率达到90%以上，并且对耗能大的设备进行了30余项技术改造。

近3年来，金潮股份旗下的电池公司完成节能技术改造80多项，且淘汰了糊式电池，致力于开发纸板电池，不仅实现了污染物达标排放，而且经济效益和社会效益同步提升。目前，电池公司已经成为全国大型绿色环保纸板电池产销基地。同时，金潮新型建材公司通过技术创新，自制管材配套设备等10余项技改项目，实现单机节电30%以上，累计节约260多万元。

为了将节能减排落到实处，金潮股份结合自身子公司众多，涉及领域广泛的特点，专门成立了由总裁程绍华任组长，各企业总经理、行政人事中心、财务中心负责人为成员的环保节能减排工作委员会，由行政人事总监具体检查指导企业的节能减排工作。各个子公司也成立了由总经理任组长，生产、技术、设备、财务、营销、物流、行政、人事、财务等职能部门负责人为成员的环保节能减排工作领导小组，下设以车间主任为第一责任人的环保节能减排分支机构。从而整个公司健全了公司总部、各职能部门、下属子公司三级环保节能减排服务网络。

金潮股份还有一份名为《金潮人》的内刊，这份创立于1999年的企业内部报比股份公司还“年长”，它是企业的窗口。“平日里，这份报纸和公司网站都担负着宣传环境保护新政策、环保新技术的作用。”之所以如此重视这份报纸，康德章解释，金潮股份认为要想真正做到环保，就要先有“重环保，抓节能，促减排，积极创建和谐企业”的舆论氛围。

在金潮股份，由于70%的员工都是公司的股东，为了节省企业成本，各式各样的节能方法在公司盛行，如各子公司、各部门都提倡公文纸正反两用；名片、印刷品，尽量使用再生纸；积极推广节能灯声控照明，集中回收和处置废旧电池、灯管、墨盒等有害废弃物；办公用品以旧换新，提倡使用可更换笔芯的笔；公文袋、信封多次重复使用；尽量无纸化办公等。

康德章介绍，公司今后还将在《金潮人》报上开辟“环保节能减排”专栏，定期刊登有关

环保政策、相关知识及小窍门等；举办“环保节能减排”知识讲座，使环保节能意识深入人心。

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