三重一大执行情况总结自查报告

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三重一大执行情况总结自查报告

根据区委要求，我局结合工作实际，对执行重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用决策制度情况，从五个方面开展了认真自查自纠，现将自查情况报告如下：

一、严格落实“三重一大”决策制度主体责任。X局党组切实担负起“三重一大”决策制度主体责任，依照“三重一大”民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识。

把正确解决和处理好“三重一大”事项，把坚持贯彻和落实好“三重一大”民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈，坚决贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则，切实加强对权利的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化。

二、严格执行“三重一大”决策程序。凡属局党组决策范围内“三重一大”事项，全部由局党组会议集体讨论决定。一是前期酝酿。拟提请局党组集体决策的“三重一大”事项，事前深入进行调查研究，广泛听取各方意见。“三重一大”事项决策前，通过局长办公会议等适当形式进行酝酿。二是集体决策。局党组会议由党组书记、局长召集并主持，三分之二以上局党组成员到会方可召开，派驻局纪委书记必须出席会议。


在局党组会议上，领导班子成员对决策建议充分发表意见，主要负责人在其他成员充分发表意见的基础上，最后发表意见。重大事项表决根据讨论和决定事项的不同，采用口头、举手、投票等方式进行，赞成票超过应到会成员半数为通过。局党组会议情况由专门人员如实记录，及时形成会议纪要并做好归档工作。X年X-X月份，召开局党组会议X次，研究“三重一大”等事项X项。

三二、不断健全完善“三重一大”决策制度。构建制度体系，有效规范运行。按照“三重一大”制度有关文件要求，科学制定了《X区卫生健康局党政领导班子落实“三重一大”制度暂行办法》，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，实现了“三重一大”事项全面覆盖，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序。

在此基础上，专门制定了《X市X区卫生健康局落实重大事项请示报告制度实施办法》，系统明确了X系统重大事项报告的基本原则、范围清单和程序方式，有力保障了“三重一大”制度执行到位。

四、高效贯彻执行集体议定事项。X局“三重一大”事项经局党组会议决策后，由领导班子成员按照分工和职责组织实施，需多名班子成员协作配合，明确一名班子成员牵头。建立了跟踪问效和挂图作战机制，对重点工作实行项目负责制。原则上每周召开一次局长办公会议，项目牵头班子成员每周汇报一次工作进展及存在问题，会上予

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