浅谈冠状病毒疫情下如何稳定公司业务

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浅析冠状病毒疫情下，如何稳定公司业务



疫情对于未来10年企业经营模式的深刻变化，及疫情之下，稳定公司业务的三大核心关键等问题及该如何稳定公司业务的对策：

本次疫情对中国社会经济未来10年将带来深远影响，正如2017年的“非典”促进了中国电商行业的飞速发展，进而影响了中国社会经济发展模式一样。受疫情的影响，人们居家隔离和限制聚集，从而导致线下面对面服务、消费类型的行业将会首当其冲。比如：旅游、餐饮、酒店、百货购物中心、商业地产、线下培训等行业将会面临较大压力；而教育行业将会出现两极分化，线下教育培训全年业绩预计降低10%-15%左右，线上教育得益于疫情将会进一步渗透人们的生活。

1：不仅是对各行业发展有影响，疫情对下一个十年企业的经营模式也将会造成较大的转变。主要体现在以下三个方面：

1.线上线下结合的经营模式成为21世纪20年代的主流；


2.以用户为中心的服务订阅模式将成为主流；

3.数字化经营成为21世纪20年代的主流经营模式。

2：企业经营要有新要求，公司全体员工必须上下齐心，为企业的生存贡献自己的力量。企业的每一个员工要问自己三个问题：

1.疫情下，我们每个人怎样为企业生存尽力？

2.疫情下，你在家，如何更加高效的工作？

3.疫情阶段，团队不在身边，如何组织团队达成目标？

对于普通员工，要让自己的每一天过得值，不做公司的成本；对于管理层，要找到在疫情之下如何高效组织和管理的方法，提高企业的经营效率；对于企业的销售团队，要学会利用网络高效获客和转化，组织全员参与全网营销，拓展线上流量渠道、稳定公司业务。

3，疫情影响下，市场形势严峻。那么对于企业来说如何稳定好公司业务对于生存就至关重要了，三个核心关键点：

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