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现代企业财务风险的防范与控制措施研究
作者：闫秋萍
来源：《中国乡镇企业会计》 2014年第6期
闫秋萍
摘要：随着社会主义市场经济的发展，财务风险是每一个现代企业都要面临的客观事实。企业要想防范这些财务风险，首先要认识财务风险，分析其出现的原因，以及会对企业造成什么样的不良影响，从防范和控制入手，提高现代企业应对财务风险的能力。
关键词：现代企业；财务风险；防范；控制
财务风险通常是指现代企业在日常经营活动过程中，不可避免地受到各种难以预料和控制的因素影响，造成财务状况的不稳定和不确定，使企业受到了损失。财务风险是客观存在的，企业的经营活动和财务活动会一直受这种风险的影响。在竞争激烈的市场经济环境下，企业管理者要全面、系统地监控和管理企业所有的财务活动，从多方面防范和控制财务风险。
一、现代企业财务风险产生的原因
1.多变的财务管理宏观环境
企业的财务管理工作受宏观环境的影响。宏观环境通常包括政治环境、市场环境、经济环境、文化环境、法律环境等。外部宏观环境发生变化能够为企业带来机遇，也能给企业带来威胁。当企业的财务管理系统很难灵活地应对外部环境的变化时，便出现了财务风险。
2. 现代企业财务活动的复杂性
企业的所有活动都涉及财务活动。比如，企业在筹资时，自有资产的数额与借款数额的比例，以及相应的负债情况；企业在投资时，多元化的投资方向和各项目的投资比例；企业利润和股息的分红等等。近年来，现代企业规模的不断扩大，发展速度的加快，财务活动也越来越复杂。财务活动的复杂性给现代企业的发展带来了一定的财务风险。
3. 现代企业资金结构的不合理性
现代企业的资金结构是指各项资金在财务管理中所占的比例，其核心问题是负债资金的比重。如果负债资金过多，那么企业的财务风险也会相应地很大。科学合理地安排借债和利用好负债资金能够为企业带来更多的利润和发展空间，有利于降低企业的运营成本。如果负债安排不合理，借入的资金远远多于自有资金，当风险达到一定程度时，会给企业的生存造成巨大的隐患。
4. 企业资金的流动性不强
有些企业的产品结构、产业结构不科学，缺乏畅销产品和品牌产品，库存积货较多，导致产品过度积压，无法为企业创造利润。有时候，企业急于将产品变成资金，采取赊账方式大量出售，也增加了大量的应收账款，这些帐很多就成了坏账。企业的应收帐款越多，资金周转速度就会越慢，资金的流动性就会受到严重影响，导致企业支付能力变弱，财务风险变大。
5. 财务决策缺乏科学分析
在进行重大财务决策时，必须要进行可行性分析，如果没有科学的分析，财务决策不仅不会使企业改进，还会让企业经营变得更加糟糕。因此，财务决策的失误也会给企业带来财务风险。很多企业在财务决策方面，存在着主观决策和经济决策的现象，缺乏科学分析和论证。企业财务部门编制的会计报表，只能是尽可能地反映客观事实，做不到全面地反映客观事实，在这种情况下，如果企业不去开展市场调研和实际考察，很可能导致缺乏科学分析的财务决策。财务决策脱离企业的实际情况，势必会为企业的经营活动带来财务风险。
二、财务风险的防范与控制措施
1.增强财务人员的财务风险防范意识
企业财务人员应树立正确的财务观念，增强财务风险的防范意识。财务风险是客观存在的，且会对企业的发展带来非常不利的影响。因此，要求财务人员更新财务理念，做到既不无视财务风险的客观存在性，也不畏惧其危害性，认清财务风险出现的原因，研究其规律性，探索规避和应对财务风险的有效方法。企业建设的全过程都应贯穿有财务风险的管理，塑造企业良好的财务风险管理文化，树立正确的财务风险管理新观念，促进企业建立一体化、规范高效的财务风险防范体系和管理机制。财务人员不断提高自身财务风险的防范意识和应对财务风险的能力，能通过会计策略来解决已发生（有）的财务风险和规避潜在可能的财务风险。
2. 加强识别财务风险的能力
财务风险的识别是企业经营管理的关键环节。在现代企业中，财务风险存在的形式是多种多样的，有的简单易识，有的需要经过逻辑分析，有的则以某种状态隐藏在企业的日常经营活动中。财务风险的识别和防范是一个复杂的逻辑过程，只有识别了财务风险，才有可能防范和控制风险。
3. 建立财务风险预警体系
现代企业建立高效的财务风险预警体系，能够很好地帮助企业防范财务风险。从企业的实际情况出发，一是编制现金流量预算表，建立短期的财务风险预警。企业理财的对象主要是各项资金及其流动情况。企业能否运营下去，不仅要看盈利多少，更看是否有足够的资金满足各项支出。如果企业的资金预算准确，可以为企业提供财务风险预警信号，方便经营者及时采取措施控制财务风险。编制准确的资金预算表，需要企业汇总各项目标，并用数量化的形式表达预期收益、财务状况、投资计划等。二是建立长期的财务风险预警体系，以债务保障率为参考财务指标。
4. 防范投资带来的财务风险
投资会为企业带来很大的财务风险，与投资收益成正比关系，也就是说预期的收益越大，相对的风险也越大。如果投资项目的投资周期较长，会受到很多不确定因素的影响，导致投资收益也随其发生变化。因此，企业在决定投资前，应考察、分析好投资项目，评估可能出现的风险，权衡风险与收益，做好市场定位，切忌盲目投资。
5. 强化企业内部控制
强化内部控制，能够提高管理效率，保证财务信息真实可靠。健全内部控制制度，需要企业完善法人治理结构。董事会对企业的经营管理决策起决定作用，对决策的执行起监督、引导作用，明确管理者应承担的责任。强化内部控制，还要加强内部审计工作。内部审计其实是企业进行的一种自我评价，能够让企业看到内部存在的问题。企业管理层要重视内部审计，及时
发现企业内部资金运作的问题，避免企业遇到更大的财务风险。企业应培养人才，借鉴经验，建立有效的内部控制制度。
三、结语
市场经济的飞速发展使企业面临的财务风险增多，因此，企业防范和控制财务风险的能力决定了企业能否存在和获得良好的发展。企业应根据自身实际情况，采取对应的措施，树立企业的财务风险意识，加强企业财务风险文化建设，建立健全财务风险管理体系，加快企业的发展。
参考文献：
[1]韩静. 现代企业财务风险防范措施[J]. 合作经济与科技,2014(01).
[2]程咏春.试析企业财务风险的评价与控制[J]. 财经界, 2014(02).
（作者单位：烟台汽车工程职业学院经济管理系）
本文来源：https://www.wddqxz.cn/7d36627b02f69e3143323968011ca300a6c3f66d.html
2022-04-19
