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学校管理
学校管理是学校管理者在一定的社会历史条件下,通过一定的组织机构和制度,采用一定的方法和手段,带领师生员工,充分发挥学校人、财、物、时间、空间和信息等资源的最佳整体功能,实现学校工作目标的组织活动。简言之,学校管理是管理者通过一定的组织形式以实现学校教育目标的活动。学校管理具有教育性、服务性、文化性和创造性。学校管理的内容: 一、教学管理的内容
1. 教学思想管理
思想是行为的先导,先进的教学思想能够促进和引导教学工作的发展,而落后陈旧的教学思想则是教学工作发展的障碍。因此,教学管理首先应抓教学的思想管理。教学不是教师与学生之间知识的单向的授受,而是教师和学生之间的双向交流和互动。教学的目的不仅在于掌握知识,而且在于充分发挥学生的能动性,全面实现知识的教育价值,在于促进学生创新精神和实践能力的提高。我们应当适应时代发展的需要,为国家培养具有综合素质的创新人才。
2.教学组织管理
建立有效的教学指挥系统,充分发挥各职能部门的作用,是教学组织管理的基本任务,也是实现教学目标的重要保证。在教
学组织上要加强教导处的建设和领导好教研组工作。
3.教学质量管理
教学质量管理是学校管理者依据一定的质量标准,运用科学的手段和方法,对学校的教学过程及其结果进行全面监控、检验和评估的活动,其目的是为了提高教和学的质量。教学质量是教学管理的生命线,学校教学管理的一切工作,最终都是为了提高教育教学质量。因此,教学质量管理在教学管理中处于核心地位。
教学质量管理的内容有:制订科学的教学质量标准;对教学质量进行检查和分析;对教学质量进行控制。 二、教师管理
教师管理是学校管理的一个重要组成部分。但教师管理又有其特殊性。教师是脑力劳动者,工作复杂而艰巨,需要发挥创造性。如何创造良好的工作环境与氛围,调动每一位教师的积极性,把他们的潜力与智慧引导到提高人才培养的质量上来,是做好教师管理工作的关键。
教师管理的内容:①教师的选拔;②教师的任用;③教师的培养;④教师的考评。 三、学生管理
学生管理的内容:学生管理是一项细致复杂而又多层面的工作,其内容主要包括学生的思想品德管理、学习管理、健康管理、
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