医院评审办公室工作制度

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《医院评审办公室工作制度》，欢迎阅读！



医院评审办公室工作制度

（一）为顺利达成医院等级评审工作，增强组织领导，提高质量效率，坚持评建联合，重在内涵提高，联合医院实质，拟订本制度。



（二）医院评审是指依据《医院评审暂行方法》的要求，依据医院基本标准和医院评审标准，展开自我评论，连续改良医院工作，并接受卫生健康行政部门对医院规划级其余功能任务达成状况进行评论，以确立医院等级的过程。



（三）医院评审办公室在医院评审领导小组组长、 副组长的领导下负责综合协调各部门的评审工作， 达成评审领导小组交办的有关工作。



（四）评审办公室各项工作在主任领导下， 合理分工，各司其职，亲密协作、密切配合，全面达成评审各项工作任务。



（五）坚持“政府主导、分级负责、社会参加、公正公正”原则，做好评审平时事务办理以及各部门之间工作协调。



（六）依据评审标准及实行细则，制定医院评审准备工作方案，将评审内容分解到各个部门和科室。



（七）依据评审实行方案，组织医院全体职工学习培训，了解要求，领悟内涵。



（八）依据标准实行细则要求， 组织医院有关部门和专业委员会完美各项规章制度和诊断规程。



（九）与省市医院评审办公室保持亲密联系掌握评审动向； 完美




医院评审工作信息监测体制， 建立网络报告与监测平台， 及时动向监测评审进展。



（十）健全会议制度，做好医院评审准备工作报告例会、 碰头会、通告会、反应会等各样会议组织招集、记录工作。



（十一）严格信息报告， 对来自当地卫生健康委及医院评审办公室等部门电话、文件、信件及时接收、登记、传达、送阅、发送，传达履行领导指示要求； 做好评审阶段性工作暂时性任务、 会议定定办理及进展状况报告与通告。



（十二）做好评审文件的草拟、审批、打印、收发、记、传阅、归档等工作，严格保密。



（十三）增强医院评审工作计划安排， 搞好年中期、年工作检查、总结、剖析、反应和改良。



（十四）仔细达成医院自评报告、监测指标、评审申请、整顿方案与结果等有关资料整理上报工作，完美各项评审手续。



（十五）达成上司交办的其余任务。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/7ca0b60a5c0e7cd184254b35eefdc8d376ee149e.html