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适合做领导的人,都有这5种特质!
在工作中,我们总是不乏听到这样一种声音:“他适合当领导”、“他有当领导的潜质”。究竟什么样的人,是最适合当领导的?
第一种特质:目标清晰
《罗辑思维》创始人罗振宇说:“领导力不是神,不是权力,不是能力,不是搞定人,不是讨好人。大多数人都迷茫,本质上,谁握有一张清晰的地图,而且坚定地按照地图去走,谁就有强大的领导力”。一位优秀的管理者,心中和头脑中往往有一个明晰的目标,他们知道整个团队的方向是什么,然后将目标与整个团队的齐心协力相结合,最终来实现这个目标。
第二种特质:高情商
情商是每个人不可或缺的的特质。一位管理者若想“管人事、得人心”就必须要有高情商。在工作中,当你团队中的成员产生分歧,为了不激化矛盾,为了让任务可以更顺利的进行,这时高情商的领导就知道什么话该说,什么话不该说,那些话应该在什么时候说。他们知道在什么样的场景说什么样的话。企业中,往往具有高情商这一特质的领导,才会在职上“长生不老”。
第三种特质:成就员工
通用电气CEO杰克·韦尔奇说:“在你成为领导前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关”。具有领导特质的领导,会将团队成员的成长放在前面。因为他们知道,只有团队成员的实力增强了,整个团队的竞争力才会足够强大。当团队的竞争力强大了,团队才可能长时间在“存活”。
第四种特质:菩萨心肠,雷霆手段
在日常的生活中,管理者应当保持一颗随和、能与员工打成一片的心。但是,当员工犯错时,特别是当员工损害整个团队的利益时,管理者就应该,在维护团队利益的前提下,快刀斩乱麻。因为带团队不是嘻嘻哈哈,作为一个管理者想要带好团队,就必须有“菩萨心肠,雷霆手段”。
第五种特质:要有的大局观
所谓大局观是指,管理者对全局形势进行全面分析、观察的能力。管理者就是团队的指挥官。一个具有大局观的管理者能够站在高处向下俯视,能够看到整件事情的全部面貌。当他们看到整体格局后,他们在做出某项决策时,就有了非常清晰的思路,不容易在决策中出现错误。相反,一个缺乏大局观的管理者,他们眼界狭小,只能看到眼前的格局,并对眼前的格局进行“攻击”。
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